МОДЕРНИЗАЦИЯ РОССИИ: НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ, ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

[Cliver F]

МОДЕРНИЗАЦИЯ РОССИИ: НАУКА, ОБРАЗОВАНИЕ, ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

[Cliver F]

Начал свою работу информационный Интернет-портал «Инжиниринг»

- www.enginrussia.ru
(www.enginrussia.ru)
Создание ресурса стало логическим продолжением
принятого правительством РФ курса на проведение масштабной
модернизации и перевода экономики на инновационные рельсы. Портал
будет способствовать обмену опытом отечественных и зарубежных
организаций в сфере внедрения инноваций и передовых технологий.

Подробности можно узнать здесь: http://www.ruscable.ru/news/2010/09/23/Nachal_rabotu_Internet-portal_Inzhiniring/

О проекте
• Цели и задачи: Поддержка развития российских инжиниринговых компаний, содействие их включению в процесс технологической модернизации российской экономики, содействие объединению интересов вузов и бизнеса инжиниринговых услуг, а также более глубокой интеграции регионов в процессы модернизации экономики за счет развития системы региональных образовательных центров и технопарков; проведение работы, направленной на поддержку и развитие российского инжиниринга со стороны государства.
Методы: Проект «Инжиниринг» будет способствовать созданию базы данных инжиниринговых компаний, формированию библиотеки успешно реализованных проектов. Такая интеграция необходима с целью преодоления существующего отраслевого деления, а также деления по видам деятельности. Исследование и описание целевых групп потребителей данных услуг. Основное направление работы заключается в содействии развитию российского инжиниринга как важнейшего драйвера технологической модернизации и инновационной экономики.
"Инжиниринг" - это результат консолидированного труда организаций и отраслевых структур, заинтересованных в развитии инновационных идей, в росте интеллектуального фона отечественной промышленности. Модернизация начинается с инжиниринга, с этой аксиомой согласны и поддерживают следующие:

[Cliver F]

МодерниЗАция: Мы стране - инвестиции, власть нам - условия для инвестиций
http://www.enginrussia.ru/news/2010/09/16/ModerniZAtsiya_My_strane_-_investitsii_vlasty_nam_/

16 сентября 2010 15:23

14 сентября в Москве, в здании Фундаментальной библиотеки МГУ, состоялся VI Ежегодный бизнес-форум предприятий реального сектора «Модернизация», организованный «Деловой Россией» совместно с Министерством экономического развития РФ и Институтом современного развития.

Председатель «Деловой России» Борис Титов, открывая первое пленарное заседание, сообщил, что в этом году на форуме зарегистрировано 1100 участников, что практически повторяет рекорд 2006 года.
Он поприветствовал участников и представил модераторов заседания - Аркадия Дворковича, помощника Президента России, и президента «Деловой России» Евгения Юрьева, недавно назначенного советником главы государства. Дворкович поздравил участников форума от имени президента и зачитал приветственную телеграмму, которую Дмитрий Медведев направил участникам форума. В ней подчеркивалась значимость перехода России на инновационный путь развития. Президент призвал предпринимателей «активнее инвестировать частные средства в высокотехнологичную сферу, расширять и углублять связи между предприятиями реального сектора экономики и научными институтами, внедрять современные методы управления производством».

Член Генерального совета «Деловой России», первый заместитель председателя Комитета ГД по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству Владимир Груздев зачитал приветствие участникам «Модернизации» от председателя Госдумы Бориса Грызлова. «Модернизация российской экономики является одной из ключевых задач в рамках стратегии 2020. От развития малого и среднего бизнеса зависит формирование среднего класса в России», - говорилось в приветствии.

В конце своего выступления, Груздев вручил награды от Российского парламента членам «Деловой России»: Управляющему партнеру ООО «Strategy Partners» Александру Идрисову, Председателю Совета директоров ОАО «СТЕКЛОНиТ» Сергею Фахретдинову, Президенту Ассоциации содействия развитию предпринимательства «Санкт-Петербургский межрегиональный информационно-деловой центр» Эльгизу Качаеву.

Борис Титов, взяв слово, выразил радость по поводу того, что в это году форум проходит в стенах Фундаментальной библиотеки МГУ. За это он отдельно поблагодарил ректора Московского Университета Виктора Садовничего. Тот в свою очередь, выразил готовность пролонгировать соглашение о стратегическом сотрудничестве с «Деловой Россией», и заметил, что российские университеты и ВУЗы занимают ведущие позиции в подготовке специалистов в области фундаментальных наук, однако современность требует от будущих выпускников и других знаний. «Основой малого бизнеса являются люди, которые умеют и хотят заниматься предпринимательской деятельностью, - отметил Виктор Садовничий. - Таких людей нужно воспитать – и в первую очередь, в университетах». Выход он видит в создании научных парков при университетах. «Например, за 5 лет в подобном парке при МГУ было создано 100 малых предприятий, - рассказал ректор. - Годовой доход от их деятельности составил 4 млрд рублей». Он обратил внимание собравшихся, что в крупных научных центрах – Томске, Новосибирске, Нальчике и других - есть все условия и даже готова инфраструктура подобных парков.

Выступление следующего оратора - руководителя Института современного развития (ИНСОР) Игоря Юргенса - Борис Титов предварил замечанием о создании экспертного совета от «Деловой России», который создаст конкуренцию ИНСОРу. Отреагировав на это положительно, Юргенс напомнил, что форум проходит спустя год с момента сформулированного главой государства курса на модернизацию. По его словам, сегодня в строительство этого курса вложен еще один кирпичик: Президент РФ сформулирован тезис о том, что модернизация невозможна без демократии. При этом в предложенных президентом стандартах демократии указан новый, в том числе технологический уклад, повышающий уровень жизни населения. «Поэтому споры об очаговой, пошаговой или только технологической модернизации позади. Есть только одна модернизация – обновление и осовременивание страны», - подчеркнул Игорь Юргенс.

Ключевым событием Форума стала презентация Ежегодного экономического доклада «Деловой России». Как отметил председатель «Деловой России» Борис Титов, сырьевая модель в условиях кризиса продолжает укрепляться. Доля обрабатывающего сектора в структуре ВВП остается невелика, и даже снижается: в 2008 году она составила менее 15%, за 2009 снизилась на 2%. «Только несырьевой перерабатывающий бизнес страны реально заинтересован в модернизации», – заявил Титов, сформулировав главную установку, необходимую для развития несырьевого бизнеса: «Мы стране - инвестиции, власть нам - условия для инвестиций». Он также подчеркнул, что очень важно стремиться к тому, чтобы в России развивался свободный рынок, частная конкуренция и личная инициатива. Его поддержал Президент «Деловой России» и советник Президента РФ Евгений Юрьев, сделав акцент на том, что главное условие успеха модернизации в том, что «она должна быть выгодна бизнесу». А выгодна она будет, если государство создаст благоприятный инвестиционный климат, снизив налоговую нагрузку на бизнес, уменьшив тарифы естественных монополий, упростив финансирование и улучшив условия безопасности бизнеса.

Более развернуто по программе выступил вице-президент "Деловой России" и соавтор доклада Александр Галушка. Он перечислил ряд конкретных мер, помогающих создать благоприятный климат. Это создание готовых промышленных площадок, бесплатное подключение к сетям, создание специализированных агентств по работе с инвесторами. Но самой действенной мерой является личная забота и участие власти. «Пример: губернатор дает номер своего мобильного телефона инвесторам. Эта мера, пожалуй, наилучшим образом улучшает инвестиционный климат, – заметил Александр Галушка. – Сроки реализации инвестпроектов сокращаются кардинально. Все понимают, что есть прямая связь с главой региона, и эта мера ценнее, чем многочисленные толстые программы по улучшению инвестиционного климата». Федеральный центр, по мнению докладчика, также должен внести свою лепту в улучшение инвестиционного климата. Его инструменты –налоги, тарифы и финансовые рынки. Предлагается совершить «налоговый маневр» - то есть перераспределить налоговую нагрузку, увеличив ее для сырьевой отрасли, подняв акцизы на алкоголь и табак, а также ставки налогов на дорогую недвижимость. Все это, по мнению авторов доклада, должно принести бюджету дополнительно 3 трлн. рублей, которые можно использовать для уменьшения налогов для высокотехнологичных производств, снизить НДС и налог на прибыль. «Положительный пример того, как это происходит, уже есть. Ряд субъектов Федерации, не имеющих на своей территории месторождений нефти, газа и прочего сырья, за счет которого можно неплохо жить, начали создавать благоприятный инвестиционный климат в своих регионах», - сказал докладчик. Благодаря этому, по его словам, несырьевой регион Калужская область обогнал нефтегазовую Сахалинскую по объему прямых иностранных инвестиций на душу населения.

Помощник президента РФ Аркадий Дворкович, назвал идеи, прозвучавшие в докладе «здравыми». Он пообещал поступившие предложения обязательно донести до главы страны, отметив, однако, что «вопрос снижения налогов — вопрос не ближайших двух лет. Если говорить о ближайшей перспективе, то нужно больше думать о перераспределении налоговой нагрузки, а не о ее снижении». По его словам, необходимо вводить налог на дорогую недвижимость.

Замминистра экономического развития России Андрей Клепач заступился за сырьевую экономику, усомнившись в реальности «сырьевого проклятия» России. «Это наша беда и болезнь – превращать свое богатство и преимущество в проклятие, - заявил он. При этом он отметил, что сырьевой комплекс действительно нуждается «в переходе на более глубокую переработку сырья». Вместе с тем он не отрицает, что Россия должна создавать новые производства и технологии, базирующиеся на интеллекте и знаниях. И не только в сфере IT, программного обеспечения, но и, например, в самолетостроении. Но не самые благоприятные налоговые условия снижают интерес к развитию интеллектуального бизнеса в нашей стране: «Мы уже много лет назад начали говорить, что это одно из наших конкурентных преимуществ и у нас был существенный рост экспорта в этой сфере. Но сейчас он сократился, и производства перебазируются на Украину, в Белоруссию, где налоговые и прочие условия лучше, чем в России». «Нам нужны не только бизнес-инкубаторы, а кооперация государства и бизнеса в ключевых проектах. И эти проекты должны быть сориентированы на результат», - заключил Клепач.

Похожего мнения придерживается и президент Альфа-банка Петр Авен: «Противопоставлять друг другу сырьевой и несырьевой сектор неверно. Это безумие – отказываться от нашего преимущества, сырья. Страшна не ориентация на экспорт, а эйфория от полученных при торговле сырьем легких денег. Важно правильно расходовать те деньги, которые дает сырье. И вкладывать должен, прежде всего, рынок. А забирать деньги у сырьевого сектора и отдавать их государству, чтобы оно их куда-то вложило - пустое занятие». Тратить сырьевые деньги Авен предлагает на социальную сферу, на развитие здравоохранения и образования, на науку. Именно это, по мнению банкира, повысит качество жизни людей и переформирует общество.

Один из зарубежных гостей форума, вице-премьер правительства Украины, Сергей Тигипко поделился опытом модернизации по-украински. Его речь несколько раз вызывала аплодисменты зала. По его словам, скоро там предстоит существенное снижение налоговых ставок. «Со следующего года налог на прибыль будет снижен с 25% до 19%, а затем будет снижаться по одному проценту в год, пока не достигнет отметки в 16%. НДС через три года сократится с 20% до 17%», – рассказал он. Из 2268 видов работ, требующих лицензирование, будет убрано 90%. Из 79 контролирующих организаций останется 40. Готовятся изменения в строительном законодательстве. «За два месяца человек, имеющий средства, должен быть в состоянии начать строительство», – заявил господин Тигипко. Это заявление вызвало особый восторг собравшихся.
О российских налогах рассказал заместитель руководителя Федеральной налоговой службы Кирилл Янков. По его словам, сегодня совокупная налоговая нагрузка в нашей стране составляет 24,2% - больше, чем в европейских странах. «Но в России любое облегчение начинает использоваться не в тех целях, в каких задумывалось. Например, облегчили регистрацию предприятий – тут же пошел вал создания фирм-однодневок. Ввели льготы для малого бизнеса - тут же крупные предприятия стали дробиться, переходить на аутсорсинг, создавая центры прибыли, которые облагаются налогами на правах малого бизнеса». Тем не менее, Янков сообщил, что ФНС поддерживает предложения по увеличению налога на имущество. Но этому, по его словам, должна предшествовать не только кадастровая оценка земли, но и оценка иных объектов недвижимости. А повышения налога на добычу полезных ископаемых, по словам чиновника, ожидать вряд ли приходится. Он добавил, что налоговая система ценна своей стабильностью и известным консерватизмом, поэтому нельзя часто менять правила игры.
Говоря о привлекательности России в плане вложения капитала, директор инвестиционной компании «Тройка Диалог» Андрей Шаронов озвучил результаты исследования, которое провела «Тройка Диалог» «Анализ инвестиционной среды в четырех странах БРИК» (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Итоги внушают оптимизм: Россия превосходит остальные по запасам полезных ископаемых. У нас, по словам Шаронова, более образованное население, более многочисленный средний класс, выше доля жителей городов. «В чем уступаем – так это по уровню коррупции, - признал Шаронов. Также мы сильно отличаемся мы по уровню государственных расходов на экономику – этот показатель вдвое выше, чем у Китая.
В ходе пленарного заседания высказались и другие эксперты и почетные гости форума. Говоря о модернизации, Олег Бетин, губернатор Тамбовской области, подчеркнул, что важна не демонизация роли государства, а его эффективное сотрудничество с бизнесом, и все это - при наличии подготовленных кадров. Заместитель губернатора Калужской области Максим Акимов поделился рецептами успехов своего региона. По его глубокому убеждению, очень важно транслировать предпринимателям в регионе правильные ценности. Среди них: не делить партнеров на больших и маленьких, убрать лишних посредников – поставщиков и подрядчиков, «успех ваших партнеров важнее вашего личного успеха». «Мы живем единой проектной семьей, - рассказал Акимов.

Один из соавторов доклада «Деловой России», управляющий партнер компании Strategy Partners Александр Идрисов рассказал о позитивном опыте Казахстана в процессе модернизации. Он сказал, что Россия и Казахстан очень похожи, однако есть и различия. В Казахстане, во-первых, лидерство сверху, и, во-вторых, там у руля экономики - 6 тысяч хорошо обученных в западных бизнес-школах (по программе Президента) менеджеров со средним возрастом около 40 лет. Они имеют опыт работы, и при этом обладают исключительно прогрессивными взглядами на управление. Скоро президент объявит о начале индустриализации страны – сказал Идрисов. – А в России экономика еще не стала индустриальной, а ее уже хотят превратить в постиндустриальную!». «Нет такой силы, которая заставит нас встать на колени. Лежали, и лежать будем», - грустно пошутил он в конце своей речи. Впрочем, это высказывание было элегантно парировано Аркадием Дворковичем. По его словам, лежать будет лишь тот, кто этого хочет, а кто хочет стоять, тот будет стоять, невзирая ни на что.


Ректор Российской экономической школы, директор Центра экономических и финансовых исследований и разработок Сергей Гуриев отметил, что применять одинаковые меры к разным областям России нельзя - каждый регион специфичен. Качество жизни в Москве намного выше, чем в других регионах. Также он согласился с докладчиками, которые говорили о несостоятельности противопоставления производственной и сырьевой сферы.

Председатель думского комитета по экономической политике и предпринимательству Евгений Федоров поведал собравшимся, что такое инновационная экономика и чем она отличается от российской – «не инновационной». «Первое, наличие научного бизнеса, которого в России пока вообще нет и который должен иметь 20–30% в ВВП, – сообщил депутат. – Это означает увеличение финансирования науки в 30–40 раз. По словам г-на Федорова, необходимо иметь рынок технологий, которого у нас тоже нет. И в-третьих, значительная доля в балансах предприятий должна принадлежать интеллектуальной собственности. В Европе эта доля составляет порядка 50%, в России - лишь 0,3%.

Замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов обозначил приоритеты для городского бизнеса – это безопасность, микроклимат и открытые инновационные системы.

В пленарном заседании также приняли участие Вице-президент АКБ «Росбанк» Михаил Ершов, который отвечал на вопрос «Как можно профинансировать модернизацию». Его главная формула: не класть все яйца в одну корзину. Наталья Ханженкова из Европейского Банка Реконструкции и Развития говорила о приоритетах: доступе к земле, простом подключении к инфраструктуре, социальной среде.

Заседание закончилось тем, что Аркадий Дворкович попросил каждого сказать по одной фразе на тему «С чего нужно начинать модернизацию», чтобы опубликовать ответы экспертов в Твиттере. Ответы были такими: «инфраструктура», «профессиональные кадры», «отбросить гордыню и сделать как у всех», механизм реализации и другие. Были и неожиданные ответы. Например, Александр Галушка призвал «выпустить всех предпринимателей, которые сейчас сидят в тюрьме» (под аплодисменты зала), а Борис Титов попросил «не повышать социальные страховые платежи».

[Cliver F]

Источник: РБК ТВ # Интрига дня
Дата: 13.11.10

ИННОВАЦИОННАЯ ПАНАЦЕЯ

В: Некоторые инновационные предприятия должны иметь возможность аккредитоваться при "Сколково". Так считает председатель Совета Федерации Сергей Миронов. Так, компании смогут получить право на господдержки, не меняя место своей прописки. Идея экстерриториальности для инноваций имеет особое значение для фармацевтов, наш корреспондент Мария Ефремова выяснила, что без денег из бюджета им на мировой уровень не подняться.
КОР: Не количеством, а качеством собираются победить конкурентов представители фармацевтической отрасли. Уже сейчас российские производители предлагают два лекарства, которые стоят на треть меньше иностранных аналогов. И даже китайцев в ценовом вопросе обошли - субстанция их производства дешевле российских. Но у отечественных фармацевтов козырь в рукаве - рецепт приготовления инновационный. В результате для выпуска лекарства действующего вещества нужно в разы меньше, а эффективность при этом не страдает. Но чтобы двигаться дальше, нужна помощь государства. Ее необходимость не отрицают и сами власти.
СЕРГЕЙ МИРОНОВ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ФЕДЕРАЦИИ РФ): Если мы все силы бросим и сделаем такую супер, значит, точку роста инновационного "Инноград в Сколково", и вся остальная страна, территория России, будет вне этого, то это будет ошибкой. Принцип экстерриториальности, по-моему, уже возобладал при организации "Сколково". То есть необязательно нужно физически находиться в "Сколково" любой компании, чтобы иметь те уникальные налоговые льготы…

[Cliver F]

Источник: ИТАР-ТАСС
Дата: 18.11.10

Создание новой научной и инновационной системы в России - в центре внимания форума "Интеллектуальная Россия"

Особого внимания на пути модернизации страны заслуживает тема взаимодействия между образовательными, научно-исследовательскими и промышленными организациями. Об этом говорится в приветствии участникам VI ассамблеи Всемирного форума "Интеллектуальная Россия", которое направил президент России, председатель Международного Попечительского Совета Московской школы управления "Сколково" Дмитрий Медведев.
В центре внимания открывшейся сегодня в Московской школе управления "Сколково" Ассамблеи ИНТЕЛРОСа - обсуждение проблем создания новой научной и инновационной системы в стране.
"Такая система создаётся, - отметил в своём выступлении на открытии мероприятия председатель Совета Федерации, президент Всемирного форума Сергей Миронов "Модернизация России стала уже лозунгом времени и первейшим условием для дальнейшего развития страны. Созданы несколько инновационных институтов, и идёт их правовое оформление. Возникает всё больше технопарков, растут бюджетные отчисления на науку", - сообщил он.
Спикер СФ подчеркнул основополагающую роль государства в этом процессе, сказав: "Только государство должно финансировать фундаментальную науку. Кроме него никто этого делать не будет".
При этом у модернизации есть как сторонники, так и противники, отметил Миронов.
"Социальной опорой модернизации сегодня станут те социальные группы, которые более всего заинтересованы в изменении существующего порядка вещей. Модернизация невозможна без научного сообщества. В ней кровно заинтересована молодёжь. В модернизации заинтересованы все квалифицированные специалисты, которые осознают, что только в современной стране найдут применение их силы и таланты", - отметил Миронов. Таким образом, подчеркнул он, опорой может стать большинство граждан России.
Миронов назвал и те инерционные силы, которые мешают процессу модернизации. Среди он упомянул представителей крупного бизнеса, эксплуатирующего, прежде всего, природные ресурсы; крупные монополии, не заинтересованные в конкуренции со стороны высокоинтеллектуального бизнеса, а также чиновничьи структуры, "оседлавшие финансовые потоки и желающие продолжать эксплуатацию коррупционных схем, сложившихся на этой базе".
В работе Ассамблеи участвуют около 600 делегатов, представляющих российскую науку, медицину, сельское хозяйство, образование, органы законодательной власти. Кроме того, более 3 тыс человек, согласно ожиданиям организаторов, примут участие в телемарафоне. Видеотрансляция мероприятий ассамблеи свяжет Сколково с почти 800 пунктами на территории России и стран СНГ. Интернет-трансляцию пленарного заседания ведёт ИТАР- ТАСС.
Цель группы "ИНТЕЛРОС - Интеллектуальная Россия": содействие активному представлению будущего, обновлению интеллектуальной, институциональной, социальной среды обитания, актуализации творческих и культурных энергий России.
Группа образована в декабре 2003 года. Включает в себя исследовательский комплекс по изучению интеллектуального и творческого потенциала страны, описанию национального экспертного сообщества в социально-гуманитарной сфере.Инициатором Всемирного форума стал Национальный комитет "Интеллектуальные ресурсы России".
Предыдущая, V ассамблея ИНТЕЛРОСа, прошедшая в октябре 2009 года, была посвящена вопросам просвещения общества в целях технологической модернизации и бескризисного развития России.

[Cliver F]

Источник: Голос России - новости
Дата: 19.11.10
Оксана Дмитриева: Новый бюджет России - без инноваций

Член Комитета Госдумы по бюджету и налогам Оксана Дмитриева прокомментировала "Голосу России" главный финансовый документ страны на будущий год
Государственная дума обсудила главный финансовый документ страны на будущий год и на период до 2013 года. Второе чтение бюджета традиционно наиболее ответственное. На этот раз поправок более четырехсот, половина из них рекомендована к принятию. По поручению президента России вводятся новые государственные программы. Среди них развитие фармацевтической и медицинской промышленности, изготовление паспортов нового поколения, патриотическое воспитание детей и модернизация образования. Так же произойдет перераспределение средств по оборонному разделу.
Депутат Госдумы, член Комитета по бюджету и налогам Оксана Дмитриева считает, что бюджет отнюдь не идеален.
- Расскажите, пожалуйста, какие вы видите плюсы и минусы этого бюджета?
- Я в этом бюджете не вижу никаких плюсов. Есть некоторое финансирование основных бюджетных расходов. Но никаких плюсов по сравнению с предыдущими бюджетами и, с точки зрения эффективности бюджетной политики, я не вижу. Бюджет не обеспечивает сдвиг экономики в пользу инновационных и высокотехнологичных отраслей. Бюджет не обеспечивает новое качество человеческого капитала и человеческого потенциала, поскольку фактически в реальном выражении сокращаются расходы на заработную плату бюджетников. И в бюджете не заложены достаточные программы, которые смогут обеспечить интенсивное развитие обрабатывающей промышленности высокотехнологичных отраслей, не достаточно средств на инфраструктурное развитие.
- Около четырехсот поправок было предложено ко второму чтению. Скажите, сколько и какие поправки предлагала ваша фракция? И сколько и какие из них попали в число одобренных?
- Ни одной поправки со стороны оппозиции, из тех, что предлагала оппозиция, не принято. Ни наши поправки, ни поправки КПРФ, поскольку только мы и КПРФ, из представителей оппозиции, вносили поправки, ни одна из них не принята.
Могу рассказать, что мы предлагали. Во-первых, у нас был альтернативный проект бюджета, и некоторые позиции из альтернативного бюджета мы оформили в виде поправок и поставили на отдельное голосование. В частности, мы поставили на отдельное голосование увеличение расходов на образование, науку и на здравоохранение. В части индексации заработной платы бюджетников большей индексации, и индексации расходов бюджетных учреждений и в Российской академии наук, и в системе высшего образования, мы ставили увеличение расходов на дорогостоящие виды лечения, потому что сейчас фактически от 20 до 50 процентов дорогостоящих операций оплачиваются. Человек может получить квоту и получить это лечение бесплатно. Очень часто ему приходится платить. И все это зависит от того, сколько оплачивает бюджет. Потому что все, что не оплачивает бюджет, оплачивает человек.
Эта поправка наша была отклонена. И далее мы предлагали сократить расходы на обслуживание долга, поскольку в нашем альтернативном бюджете предлагаются другие источники покрытия дефицита, а не раскручивание пирамиды внутреннего долга. И это обеспечивает большую экономию по расходам на обслуживание долга. Все поправки были отклонены и в комитете и отдельно, когда они были поставлены на отдельное голосование.
- Как будут вообще голосовать фракции в Госдуме по этому бюджету?
- По этому бюджету фракция "Справедливая Россия" будет голосовать консолидировано против. Консолидировано против, насколько я понимаю, будет голосовать КПРФ. А "Единая Россия" будет голосовать "за". Поэтому, скорее всего, бюджет пройдет только голосами "Единой России".

[Cliver F]

Источник: Парламентская газета (Елена Олудина)
Дата: 18.02.11

Инновации перестали быть предметом дискуссии

Председатель Совета Федерации Сергей Миронов вместе с российскими учёными открыл Международный год химии в России. С инициативой уделить пристальное внимание этой науке в 2011 году выступила Организация Объединённых Наций. Наша страна, чей вклад в развитие химии как науки ни у кого не вызывает сомнения, эту идею поддержала и второй, после Франции, дала старт Международному году химии. Торжественные мероприятия прошли в Большом зале Российской академии наук.
В отличие от выступлений приглашённых гостей речь Сергея Миронова была посвящена не столько химии, сколько проблемам отечественной науки и образования в целом. Назвав химию "локомотивом научного прогресса", Сергей Миронов заговорил о деятельности Академии наук, которая на протяжении всей своей истории была и остаётся ведущей научной организацией России. И процесс её реформирования, о котором сегодня много спорят, не может пройти безболезненно. О методах административного нажима, которые норовят применить "реформаторы", Сергей Миронов отозвался негативно. "У нас уже есть печальный опыт реформирования отраслевой науки в 90-е годы, который обернулся потерей значительной части конструкторских и проектных организаций. Недопустимо опять наступать на те же грабли", - заявил он, тем более что на этот раз последствия могут быть куда значительнее. Конечно, это не означает, что Академия наук - неприкасаемая структура. Но её эволюционные перемены, считает Сергей Миронов, должны исходить только от научного сообщества. Он предложил "обезопасить" положение Академии наук, равно как и других государственных академий, законодательной базой. По словам Председателя Совета Федерации, необходим специальный закон, который гарантировал бы научным организациям поддержку со стороны общества и государства.
Не мог обойти Сергей Миронов и тему образования, тем более что в президиуме, практически по соседству, сидел Андрей Фурсенко. Сергей Миронов перечислил проблемы образовательной сферы, которые требуют незамедлительного решения, в том числе и законодательного. Например, считает он, пора уже прекратить спорить о том, что такое "инновационная деятельность", и закрепить это понятие в специальном базовом законе. А вот с принятием нового закона об образовании спешить не стоит, тем более что, как показало широкое общественное обсуждение, он требует серьёзной доработки. "Обязательные образовательные стандарты должны включать такие предметы, как история, литература, химия, физика, русский язык, математика. Иначе мы можем очень сильно подорвать основы государственности и потерять нашу молодёжь, а с ней и наше будущее", - заявил он. Волнение также вызывает вступление в силу нового закона о правовом положении государственных и муниципальных учреждений. "Нельзя допустить, чтобы его исполнение привело к коммерциализации бюджетной сферы, в том числе образования", - подчеркнул Сергей Миронов.

[Cliver F]

Право на риск
Интервью с главой IT-кластера "Сколково" Александром Туркотом

Активная подготовка к созданию иннограда "Сколково" началась в 2010 году. Сейчас для города, который станет базовым центром для развития инновационной деятельности в России, отобран строительный проект. Начал свою деятельность и Фонд "Сколково", который возглавил бизнесмен Виктор Вексельберг. О том, как работает Фонд на практике, "Ленте.ру" рассказал исполнительный директор IT-кластера "Сколково" Александр Туркот.
http://lenta.ru/articles/2011/03/03/skolkovo/
(http://lenta.ru/articles/2011/03/03/skolkovo/)

[Cliver F]

10.03.11
Наталья Антоненко Σ
Правительственная комиссия по высоким технологиям и инновациям: Обсуждение

Учёные ждут от государства внятной политики

http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=37188&d_no=37659
Во многих странах биотехнологии воспринимаются как основа развития в XXI веке – не «нано», а именно «био». Если в России это получится осознать, то, конечно, господдержка данного направления нужна. Но, по большому счёту, оно должно стать частью нормального развития общества, уверен Алексей Леонтьевский.
Алексей Леонтьевский: «Наш рынок оккупирован западными компаниями. Например, в Европе запрещены стиральные порошки, в составе которых есть полифосфаты, опасные для окружающей среды. А в России нет такого закона, поэтому отечественные разработки, позволяющие заменить в порошках вредные вещества, не могут пробиться» Справка STRF.ru:
Леонтьевский Алексей Аркадьевич, заместитель директора по науке Института биохимии и физиологии микроорганизмов им. Г. К. Скрябина, заведующий лабораторией микробной энзимологии, доктор биологических наук
Как Вы считаете, нужна ли какая-то специальная государственная поддержка развития биотехнологий в стране?
– Могу ответить вопросом: «Нужна ли государственная поддержка для того, чтобы на железной дороге были рельсы?» Если есть железная дорога, предполагается, что там есть рельсы, поезд по ним едет. Специальной поддержки для существования рельсов не нужно. Так и с биотехнологиями. Если общество нездорово или неразвито, то государство должно выделять ресурсы на ключевые направления. В развитых странах биотехнологии воспринимаются как основа развития в XXI веке – не «нано», а именно «био». Если мы это осознаем, то, конечно, поддержка нужна. Но, по большому счёту, это должно стать частью нормального развития общества.
У государства есть целый набор инструментов: финансовые, регуляторные (законы, льготы, преференции). Какие из них надо использовать, чтобы оказывать поддержку?
– Мне кажется, в нашей стране правительство плохо знает, что делает наука. Зачастую к ней относятся как к дойной корове: с вечера накормили – утром должно быть молоко. Но такие подходы обычно не срабатывают. Практические результаты от серьёзной науки приходят не сразу. Они могут появиться и через 10, и через 20 лет. А многие наши руководители считают, что конкретные коммерческие результаты должны заявить о себе буквально через три года после начала проекта.
Государству необходимо оформить внятную позицию. Я не могу понять, какая сегодня позиция у государства, не могу её коротко сформулировать. Почему-то правительство вдруг решило, что «настоящая» наука должна быть организована на основе университетов. И теперь огромные деньги, которые выделяются на науку, направляются преимущественно в университеты, где, к сожалению, по многим причинам серьёзных научных школ зачастую нет (я не беру МГУ и другие отдельно взятые лидирующие вузы). Когда в такие учебные заведения направляют миллиарды, на которые закупается оборудование и при этом никто не знает, как на нём работать, как его установить, – это не есть развитие науки. А в академические институты, где техническая база разваливается, деньги не поступают. Конечно, и вузам деньги нужны, и в вузах нужно развивать науку, но необходим баланс. Иначе возникает опасность, что реально существующая «академическая» наука умрёт от недофинансирования, а «новая» наука в вузах не успеет сформироваться (научные школы не возникают по приказам). Увеличивая финансирование вузов, чиновники рассчитывают привлечь туда специалистов из других секторов науки. Предполагаю, что это калька с американской модели. Но ведь среднестатистический американец может сменить место жительства несколько раз, и проделывает он это легко: покупает квартиру в другом штате, перевозит вещички – может в несколько дней уложиться. А у нас человек 15 лет стоял в очереди на квартиру, прежде чем получить её, – он не сможет переехать из своего института в университет в другом городе с тем, чтобы там развивать науку. Кстати, ни дополнительных ставок, ни квартир для таких специалистов вузам не предоставляют, а купить жильё на зарплату научного сотрудника, мягко говоря, непросто. Так что я не понимаю, на что рассчитывает наше правительство в данной ситуации.
Как Вы оцениваете предложения НИОКР в области биотехнологий и спрос на них со стороны промышленности? Бизнес готов выпускать новые продукты?
– Для того чтобы получились новые продукты, должна быть промышленность. В академических институтах есть огромное количество разработок, готовых к внедрению. Но не всегда есть промышленность и деловая среда, которые способны эти разработки принять.
Может быть, тогда государству следует сосредоточиться на том, чтобы помогать именно бизнесу – для появления заказчика?
– На мой взгляд, это неправильный подход. Государство должно помогать бизнесу разумными законами. Можно предоставлять малым инновационным предприятиям льготы по налогам – в развитых странах такие льготы даются на много лет. Но помогать бизнесу, особенно крупным компаниям, финансовыми вливаниями, на мой взгляд, не нужно.
Есть ли проблема с внедрением биотехнологической продукции? Нужно ли для неё создавать лучшие конкурентные условия по сравнению с традиционной?
– Это главная проблема. Наш рынок оккупирован западными компаниями, которые, естественно, не хотят отдавать его другим. Как вы понимаете, маленькая фирма, выпускающая продукцию, способную конкурировать с товарами фирм-гигантов, просто не сможет пролоббировать свои интересы через Государственную Думу. Не сможет провести нужный закон, который помогал бы ей честно конкурировать. Вот вам пример: в Европе запрещены стиральные порошки и моющие средства, в составе которых есть полифосфаты, опасные для окружающей среды. А в России такого закона нет. Поэтому отечественные разработки, позволяющие заменить в стиральных порошках вредные полифосфаты на безопасные компоненты, не могут пробиться: зачем тратиться на их внедрение, когда при отсутствии законов в России можно продавать уже готовые средства, хотя бы и вредные для окружающей среды, и запрещённые в Европе? Государство должно создать благоприятную атмосферу для развития инноваций. Пока же её нет.

[laoweily02]

Jewelry display is showcase beading creations with necklace, bracelet and
ring display (http://www.gets.cn/wholesale-Ring-Display-620.html) designed to let the jewelry take center stage. Whether you’re traveling to shows or setting up a storefront, there’s a display tray (http://www.gets.cn/wholesale-Display-Tray-627.html) system built specifically to meet your jewelry-making needs. You can shop by each unique shape or by each fantastic material.We offer various jewerlry display, such as bead board (http://www.gets.cn/wholesale-Bead-Design-Board-341.html) display, necklace display and so on. you can choose them in different color, shape and size.

[Cliver F]

Элекронный Сколково приказал долго жить, а что с реальным?

Что случилось с сайтом фонда «Сколково» вкратце

http://habrahabr.ru/blogs/internet/117367/

Все началось с поста хабраюзера oyaso, в котором он сравнил сумму денег заложенную на разработку сайта фонда инноваций «Сколково» и результатом полученным в виде сайта i-gorod.com

Информация ниже рекомендуется к прочтению журналистам, помощникам всяческих руководителей разных рангов и тем кто ленился читать интересные комментарии к исходному посту.


За считанные часы тема привлекла огромное внимание как хабросообщества, так и интернета в целом. Очень быстро выяснилось, что:
• Сайт был собран наспех на системе управления контентом UMI, к которой куплен дешевый шаблон без выкупа авторских прав (т.е. он повторно может быть использован любым желающим).
• Сайт был размещен на старой версии серверного ПО без обновлений, уязвимого к атакам и запущен на web-сервере Apache не приспособленном к высоким нагрузкам.

Это привело к ожидаемому результату, который называется "Хабраэффект". Это когда переходы читателей habrahabr.ru по интересной ссылке приводят к перегрузке и падению упоминаемого сервера.

Однако, хабраэффект был только началом. Пытливые исследователи нашли дыры в сайте, через которые были получены исходные коды, а так же пароли к административной панели и базе данных. Осторожнее, не умрите от смеха! Пароль к админке: 1

В сети стали появляться как грибы клоны сайта i-gorod.com с правками остроумными и не очень, а исходные коды доступны всем желающим.

http://j-gorod.com/
http://www.skolkoffo.ru/
http://www-i-gorod-com.dyndns.org:8000/

Другое открытие заключалось в том, что корпоративная почта сайта была размещена на gmail.com. Да, на том самом вражеском gmail, который недавно хотел запретить один высокопоставленный сотрудник ФСБ. Мне нравится gmail тем, что 50 почтовых аккаунтов там можно завести абсолютно бесплатно. Видимо тем же он понравился фонду «Сколково».

Очень быстро был найден предполагаемый исполнитель сайта, им оказался так же хабраюзер. Мир тесен, увы. Бедняге мгновенно накидали минусов в карму. Я считаю что не совсем справедливо, может быть он поработал на ту сумму, которую заплатили?
Запахло жареным!

В результате, администраторы сайта стали предпринимать действия по спасению ситуации — сменили пароли, переставили систему, начали устанавливать frontend сервер. Однако, кроме этой безусловно нужной работы, было размещено официальное объявление, в котором говорится:
Официальный сайт Фонда "Сколково" в настоящее время подвержен массированной DDOS-атаке, в связи с чем к нему затруднён доступ пользователей.
И вот СМИ понесли весть о таинственных врагах инноваций.

Оперативно появился человек, представляющий фонд «Сколково», попросил писать вопросы и предложения и обещал дать ответы на вопросы. Я написал ему письмо, предупредил об этом посте и хотел задать и обсудить вопросы. Увы, мое обращение осталось без ответа. Надеюсь что он был занят срочным делом по восстановлению сайта и сможет ответить позже. Вопросы выкладываю тут.
1. Когда был сделан сайт i-gorod, сколько времени было потрачено на его разработку и какую сумму заплатили непосредственному разработчику?
2. Как потрачены выделенные из бюджета 3 млн рублей на создание сайта?
3. Какие параметры хостинга были до падения и сейчас? Планировали ли высокую посещаемость проекта или он был сделан для галочки?
4. Какие выводы сделаны по итогам ситуации?
5. Вы по прежнему считаете хабра-сообщество злыми хакерами, которые DDOS-ят сайт? Если да, то планируете ли подавать заявление в полицию, а если нет, то будет ли вывешен пресс-релиз с признанием ошибки?
6. Вы готовы отблагодарить хабраюзера, который сделал вам отличную рекламу и провел шикарное нагрузочное тестирование?

В завершение хотел бы отдельно упомянуть инициативу хабрасообщества по созданию социально значимых проектов общественными силами.

Люди хотят прикладывать свои силы и менять общество к лучшему, а не тянуть деньги. Интересно, найдется ли им место в текущих модернизационных программах?

И последняя просьба. Народ, не стоит под раздачу определять сайт www.skolkovo.ru Он хоть созвучен по имени и так же «страшно далек от народа», но к нашей теме все же отношения не имеет.

Данный пост будет апдейтится в случае получения информации от представителей фонда «Сколково», либо в случае появления животрепещущих вопросов от народа, которые будут выбраны традиционным плюсованием комментариев.


Update1. К сожалению по состоянию на 18:00 13 апреля мы не увидели никакой информации от администрации фонда «Сколково». Поэтому пытаемся разобраться самостоятельно. Ссылка на шаблон для CMS Joomla на котором запущен сайт. Стоимость от 65$

www.templatemonster.com/joomla-templates/28038.html

Меня лично впечатлили зеленые поля и ветряные мельницы.

Update2. Читаем ответы: habrahabr.ru/blogs/internet/117452/

[Cliver F]

О реализации Стратегии развития в России информационного общества?

Мои заметки по этой теме:
16/06/2011 в Советской России «Куда Россия падает? - http://sovross.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=588252 (http://sovross.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=588252)
и 17/05/2011 в СЕГОДНЯ.РУ «Международный день информационного общества» http://www.segodnia.ru/print.php?s=0&n=14034

[Cliver F]

Комментарий соратника - http://soratniki-online.ru/Blog/ViewPost.aspx?PostID=35613#firstComment
Уважаемый Владимир Александрович!
С такими гоп-менеджерами - мышкоблудами, которые сейчас нами правят, выше 77-78 места в мировом рейтинге нам и не подняться.
Решил поделиться с Вами тем, что видел и при чём присутствовал. В 1992 - 2008 годах я работал начальником отдела АСУ на одном из ремонтных предприятий Кубанской энергосистемы. О своих впечатлениях о том времени я рассказал в своей первой заметке на моём блоге.
Может, между делом расскажете студентам, чтобы они знали, как не надо делать.
Перед тем, как проводить реструктуризацию энергосистемы, Чубайс, как всякий очень уважающий себя счетовод, затребовал от всех предприятий, ему подчинённых, срочно, как водится, «ещё вчера!», кучу разнообразных сведений в виде громоздких табличек, число колонок в которых доходило до 85, в формате EXEL. Табличек этих было штук 30 - 40. Технически это было достаточно просто сделать, просто возни было много: выгружать из БД бухгалтерии то, что ему было нужно, а потом загружать в эти самые таблички. Правда, многого из того, что было им нужно, в БД бухгалтерии не было, поэтому приходилось добивать пальчиками. Я, согласно приказу, должен был координировать эту очень "важную" работу и технически её обеспечивать. Когда я это увидел, то удивился: «А почему не в DBF - формате?» В общем, вся страна стала на уши! Продолжалось это около трёх лет, в основном потому, что в течение всего этого времени посылали кучу изменений, надо было опять переделывать. И так в бесконечном цикле Repeat …. until им не понравится.
Вместе с образцами форм они присылали кучу сразу никогда не работающих красивых, разноцветных EXELёвых макросов. Причём эти макросы были очень защищены с грозными предупреждениями об уголовной ответственности за кражу их драгоценной интеллектуальной собственности.
Один из этих макросов должен был обработать табличку, содержащую сведения об основных фондах и нарисовать другую. В моём случае исходная табличка содержала около 1000 записей и штук 20 полей. Макрос, наверное, был очень «умный», поэтому на моём PENTIUM-3 от момента нажатия кнопки «пуск» до завершения проходило около получаса, причём в течение всего времени было не понятно, работает он или «завис».
Я работал в ремонтном предприятии, а на предприятиях «Электрические сети» в этом случае число строчек доходило до 20 – 30 тысяч (в число основных фондов входил отдельно каждый столб линий электропередач, а столбов этих в бескрайних кубанских сетях было много). На месте, на своих дохлых PENTIUM-1 и PENTIUM-2 они вообще не могли дождаться окончания работы этого макроса, поэтому, чертыхаясь, везли эти таблички в Краснодар, в Кубаньэнерго, которому они подчинялись. Своими глазами видел, как начальник отдела АСУ Кубаньэнерго сам запустил этот проклятый макрос и, не дождавшись завершения, взял самый быстрый компьютер, прицепил к нему самые быстрые винчестеры, напихал в ПК максимально возможное количество памяти. Запустил он этот макрос после обеда. Мне было любопытно, чем это кончится и я остался до конца дня, после чего ушёл домой. На другой день я ему позвонил, как дела и он сообщил, что макрос работал всю ночь и только часам к десяти утра завершил работу.

[Cliver F]

НИКОЛАЙ ЛЕВИЧЕВ: В ПЕРИОД ПРЕЗИДЕНТСТВА МЕДВЕДЕВА БЫЛО ЗАКРЫТО 5700 СЕЛЬСКИХ ШКОЛ
http://www.segodnia.ru/news/113170

Источник: Сегодня.ру, Москва
Дата: 10 сентября 2012


Вчера на совещании по вопросу социально-экономического развития села Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев заявил: "Задача (Правительства) здесь заключается в том, чтобы сохранить, с одной стороны, возможность получения образования на селе, а, с другой стороны, обеспечить единство образовательного пространства на территории всего нашего государства, обеспечить равные возможности для всех школьников".
Однако государственная политика, проводившаяся в отношении сельских школ в период с 2008 по 2012 годы, вступает в существенное противоречие с этим высказыванием. По данным Росстата, в России в этот период было закрыто примерно 7200 школ, или 14% от их общего числа. Наиболее явно эта негативная тенденция проявилась именно в сельской местности, где было закрыто более 5 700 школ, или 16% от общего числа.
Вместо того, чтобы закрывать сельские и малокомплектные школы, Правительство должно работать над повышением уровня образованности молодых россиян путем открытия новых школ, в том числе и в сельской местности, привлечения к преподаванию в сельской местности молодых учителей, формированием современной материально-технической базы для таких школ. Мировой опыт показывает, что инвестиции в образование являются для государства наиболее выгодным видом вложения денег, так как приносят наибольшую отдачу в перспективе.
Председатель партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ, Заместитель Председателя Государственной Думы Николай Левичев.

[Cliver F]

Среду размывать нельзя
http://www.osp.ru/os/2012/06/13017107/
(http://www.osp.ru/os/2012/06/13017107/)
28.08.2012г.
Открытые системы. СУБД №06, 2012

Ректор НИУ ИТМО Владимир Васильев рассказывает о становлении и сегодняшнем дне ведущей российской научно-педагогической школы в области ИТ.
Наталья Дубова

Владимир Васильев: «Сложившаяся за 20 лет система позволяет нам работать с наиболее талантливыми и, самое главное, профильно мотивированными ребятами»
Студенты Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) в мае 2012 года стали абсолютными победителями чемпионата мира по командному программированию среди студентов ACM ICPC. Команды этого вуза завоевывают золото на самом престижном соревновании молодых программистов в мире уже в четвертый раз за последнее десятилетие и постоянно участвуют в финале чемпионата, стабильно занимая почетные места. Владимир Васильев, ректор НИУ ИТМО, заведующий кафедрой компьютерных технологий факультета информационных технологий и программирования, рассказывает о секретах сформировавшейся в университете научно-педагогической школы, ставшей признанной кузницей кадров высшей пробы для российской ИТ-индустрии.
Как получилось, что ИТМО стал ведущим ИТ-вузом России?
Ленинградский институт точной механики и оптики (ЛИТМО) был ведущим вузом в СССР по подготовке оптиков и приборостроителей. Однако в начале 90-х годов стало очевидно, что это направление сузится с распадом Советского Союза. С другой стороны, нельзя было не заметить активного развития всего, что связано с компьютерными сетями, программированием и т. д. Это направление возникло у нас не на пустом месте, поскольку в вузе уже сформировалась группа специалистов, которая занималась математическим моделированием и программированием в различных областях оптики. Однако наша работа носила вспомогательный характер, так как мы обслуживали сложные системы в определенной области, а подготовкой программистов как таковых не занимались. На стыке 80-х и 90-х годов возникла идея, что надо целенаправленно готовить ребят, которые смогут заниматься программированием независимо от того, с какой содержательной частью приложений им в дальнейшем придется иметь дело — технической, финансовой, экономической и пр. Организовать подготовку, в основе которой будут лежать фундаментальные программы по математике и информатике, прежде всего алгоритмике.
Идеологами нового направления были я и нынешний декан факультета информационных технологий и программирования Владимир Парфенов. Мы понимали, что одной идеи недостаточно, для организации подготовки таких специалистов, создания кафедры нужна крупная задача, требующая решения. Такой задачей, которую мы предложили министерству образования в 1992 году, стало создание университетской сети RUNNet (Russian University Network).
У нас была четкая концепция подготовки специалистов, и сейчас, когда нашей кафедре компьютерных технологий уже 20 лет, мы видим, что правильно определили основные направления развития. Безусловно, помогло то, что в те годы начало появляться много малых и крупных компаний, которые занимались в основном офшорным программированием. Фактически с нуля создавалась российская индустрия программирования, что порождало спрос на высококвалифицированные кадры. В 90-е годы этот спрос был еще не очень велик, поскольку сохранялась серьезная, сложившаяся в советские годы база специалистов с основой из математических, физических факультетов ведущих университетов и т. д. Но мы понимали: рано или поздно эта база потребует обновления и расширения и потому необходимо готовить специалистов высокого класса, которые смогут решать сложные задачи.
Одной из первых проверок для нас стали международные студенческие олимпиады. В 1995 году наша команда впервые поехала на европейский полуфинал чемпионата мира по программированию ACM и заняла первое место. Для команды, не имевшей никакого опыта участия в таких соревнованиях, это был очень хороший результат. Он показал, что подготовка наших ребят сравнима с лучшими практиками подготовки в университетах, представленных на чемпионате. Тогда в нем лидировали университеты Северо-Американского континента.
Каковы основные компоненты вашей системы?
Было понятно — надо начинать со школы, поэтому работаем со школьниками начиная с пятого-шестого класса, используя самые разные формы. Конечно, ребятам нравится соревновательность, поэтому мы проводим олимпиады. Кроме того, организуем во время каникул очные школы, на которые приезжают отобранные нами ребята со всей страны. С распространением Интернета мы ввели заочную школу программирования. Таким образом, охватываются большие массы школьников, до 4 тыс. ежегодно, преимущественно старшеклассники, но есть и ученики более младших классов.
Со временем мы осознали, что в одиночку работу со школьниками не осилить — нужно заниматься повышением квалификации учителей. С 2002 года мы ведем курсы для учителей, причем не только информатики, но и математики и физики. За эти десять лет у нас повысили квалификацию более 10 тыс. учителей со всей страны, в том числе с помощью системы обучения на базе интернет-технологий. Сегодня к нам стоит очередь на повышение квалификации на пять лет вперед. Подготовка школьников и школьных учителей создает базу, с которой мы начинаем работать уже в университете.
Первые два года обучения — очень серьезная фундаментальная подготовка. Мы убеждены: специалистам нашего профиля необходимо иметь мощную базу в области математики, физики, чтобы потом, выйдя на рынок, они могли без труда овладевать любыми технологиями. Очень непростая задача — поддерживать должный уровень базовой подготовки, потому что работодатели начинают соблазнять наших студентов хорошими финансовыми условиями уже с первого-второго курса. Ребятам кажется, что они решают сложные задачи, мастеря какие-нибудь базы данных или поисковые системы, но на деле рискуют упустить крайне важные основы и возможность заниматься действительно сложной и интересной работой в будущем. Поэтому мы всеми силами стараемся это остановить, крайне не рекомендуем работать на младших курсах, но начиная с третьего-четвертого курса уже не просто разрешаем, а подталкиваем студентов к работе в компаниях. Нам необходимо сотрудничество с индустрией, поскольку ряд тем — те же поисковые системы — мы сами не сможем поднять. Если представители индустрии несколько часов в неделю рассказывают о теме, которой занимаются, это гораздо лучше, чем если бы это делали вузовские преподаватели. Получается своего рода бартерный обмен — они встречаются с ребятами и видят, кого может заинтересовать работа в их компании, а мы получаем преподавателей, способных квалифицированно освещать определенные темы. Хочу также подчеркнуть, что в учебном процессе мы не опираемся только на преподавателей нашего университета, а собираем лучших преподавателей для определенных курсов из других вузов.
К сожалению, с начала 2000-х годов в России наука в области ИТ находится в состоянии спада, поэтому мы особенно озабочены проведением научных исследований в университете. Естественно, делаем акцент на развитии науки силами собственных специалистов, но их не много, и мы активно сотрудничаем с зарубежными коллегами. Сначала они приезжали читать лекции и проводить занятия, но затем у нас появилась возможность привлекать преподавателей и исследователей на долгосрочной основе. Помогает здесь и поддержка компаний — например, благодаря Mail.ru Group мы можем приглашать западных преподавателей самого высокого уровня.
Уделяем внимание и повышению культурного уровня, развитию личностных компетенций студентов. Учим их выполнять работу в срок, описывать и сдавать ее полностью и качественно, а не на бегу. Добиваемся, чтобы они делали не этюды, а завершенные проекты, достаточные по объему и понятные другим. Стимулируем студентов готовить публикации для научных журналов.
Такова система, которая сложилась за эти 20 лет. Она позволяет нам в штатном режиме работать с наиболее талантливыми и, самое главное, профильно мотивированными ребятами.
Какой процент ваших выпускников идет работать в ИТ-индустрию, а сколько остается заниматься научной работой?
В индустрию идет основная часть выпускников. Из группы в 30–35 человек один-двое остаются в науке и обязательно преподают. Я абсолютно убежден, что в нашей области только единицы могут полноценно работать, достигнув солидного возраста. Основу составляют те, у кого еще хорошо работают мозги, поэтому возраст наших преподавателей в основном до 40 лет.
В ИТМО обучение построено по системе «4+2», по-прежнему вызывающей много споров в российском университетском сообществе. Как вы к ней относитесь?
Мы первыми в России еще в 1992 году набрали бакалавров, в 1996-м — первых магистров, то есть ввели эту систему за семь лет до начала внедрения в стране Болонской системы в 1999 году. Я считаю, что нельзя подходить с одной меркой и говорить, что все хорошо в Болонской системе и все плохо в нашей одноуровневой системе подготовки специалистов. По моему мнению, система «бакалавр – магистр» выгодна в тех областях, где технологии меняются быстро, что мы и наблюдаем в сфере ИТ. За четыре года бакалавриата наши студенты получают базовые фундаментальные знания, а за два года магистратуры адаптируются к рынку. В тех областях, где цикл развития технологий более длительный, например в добывающих отраслях, более актуальна российско-германская моноуровневая система подготовки. Конечно, поддержка двух параллельных систем образования стоит дороже, но с точки зрения качества подготовки имеет смысл развивать обе эти системы.
Система «бакалавриат – магистратура» дает большую свободу выбора. К вам в магистратуру поступают люди из других вузов?
В 2011 году мы набрали 800 магистров, в 2012-м — 1200, но это уже предел: возможности научного руководства, лабораторной базы просто не позволят принимать больше. Из 800 человек, поступивших в магистратуру в прошлом году, примерно 40% пришли из 101 вуза России, Белоруссии, Украины и Казахстана. Честно говоря, я такого не ожидал.
Команды из ИТМО и других российских университетов являются признанными фаворитами престижного чемпионата ACM по командному программированию среди студентов, в то время как прежние лидеры, американцы и европейцы, за последние 15 лет сильно сдали свои позиции. Это характеризует их систему образования в этой области?
Конечно, это взаимосвязано. В нашей системе образования ребята получают более серьезную фундаментальную подготовку, изучают алгоритмику и, следовательно, могут быстрее решать задачи, которые ставятся на чемпионате. Потому-то мы и обошли американцев. Но уже с середины 2000-х годов очень активно заявляют о себе китайцы. Здесь причина в том, что задача подготовки таких специалистов поставлена в Китае на государственном уровне — вся мощь государственной машины направлена там на выстраивание системы образования, куда вкладываются громадные ресурсы. В России нет подобных целевых программ поддержки университетов, поэтому нам становится все сложнее бороться со студентами из стран Юго-Восточной Азии. Если отношение к российским университетам на государственном уровне не изменится, мы на своем энтузиазме долго не продержимся.
Вы считаете, что нужна государственная система поддержки ИТ-образования?
Безусловно, но если в 90-х годах в каждом вузе готовили бухгалтеров и юристов, то сейчас в каждом университете готовят специалистов по ИТ. Поэтому если объявить тотальную господдержку ИТ-образования, то может произойти его полная девальвация. Поддержку надо оказывать точечно тем вузам, которые уже доказали свою состоятельность, а их в России всего около 20.
В ИТ-индустрии постоянно говорят о катастрофической нехватке кадров. На пресс-конференции, посвященной победе вашей команды, Владимир Парфенов сказал, что выпускников такого уровня, как ваши, в стране выходит примерно 500 в год. Но, может быть, их и не надо больше, а нужна система подготовки качественных ИТ-специалистов среднего уровня?
Пятьсот (а наверное, все-таки больше — около 2 тыс.) — это те выпускники, которые могут ставить задачи. На каждого из них должно приходиться еще примерно пять уровнем чуть ниже для исполнения этих задач. Каждый уровень должен иметь свою систему подготовки. В Индии готовят программистов за два года, потому что они выступают в роли кодировщиков и тестировщиков, им ставят задачу с готовым алгоритмом. Наш сегмент мирового программного рынка — это решение сложных, слабоформализованных задач. Должна выстраиваться система подготовки специалистов разного уровня, но пока этого не происходит.
Определена ли роль ведущих университетов в выстраивании этой системы?
Пока нет. Мы выполняли президентский проект, который, к сожалению, финансировался только один год. Были сформулированы требования к выпускникам, причем не нами, а ведущими работодателями в ИТ-индустрии, конечно при участии преподавателей университета. Затем мы предложили всем заинтересованным вузам провести проверку компетенций выпускников на соответствие этим требованиям путем решения некоторого комплекса задач типа олимпиадных. По всей России только 25 вузов проявили желание принять в этом участие, и никто не выставил на такую проверку больше 35–40 студентов одного года рождения. Причина понятна. Одно дело заявлять на словах, что вы готовите квалифицированных специалистов, и совсем другое — понимать, что ваших выпускников проверят на соответствие конкретным требованиям.
Систему необходимо выстраивать. Нужно аккумулировать лучший опыт, как учебный, так и методический, собирать лучших преподавателей, давать им возможность вести подготовку в Интернете, организовывать обмен между преподавателями и студентами. Ребята должны обязательно общаться между собой, ведь у каждого вуза своя корпоративная культура, и в процессе такого общения капитализация выпускников растет.

НИУ ИТМО: даты, цифры, факты
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (НИУ ИТМО) ведет свою историю с 1900 года, когда в Санкт-Петербурге в Ремесленном училище цесаревича Николая было создано механико-оптическое и часовое отделение. В 1920 году это отделение было преобразовано в Ленинградский техникум точной механики и оптики, а еще через десять лет — в Ленинградский институт точной механики и оптики (ЛИТМО).
В советские годы ЛИТМО завоевал репутацию ведущего технического вуза с подготовкой инженеров по широкому кругу специальностей, а за последние 20 лет стал одним из основных российских университетов в области информационных и оптических технологий, что нашло отражение в переименовании вуза в 2003 году в Санкт-Петербургский государственный университет технологий, механики и оптики. В конце 2009 года СПбГУ ИТМО победил в конкурсе на звание Национального исследовательского университета.
На 11 факультетах университета учится около 10 тыс. студентов, реализуется 100 программ высшего профессионального образования. Основные факультеты, ведущие подготовку специалистов в области ИТ:
• факультет информационных технологий и программирования ведет обучение по направлениям подготовки «прикладная математика и информатика», «информационные системы и технологии», «бизнес-информатика», «прикладная информатика»;
• факультет компьютерных технологий и управления — среди специальностей и направлений подготовки представлены такие, как вычислительные машины, комплексы, системы и сети, организация и технология защиты информации, комплексная защита объектов информатизации, информационная безопасность, управление и информатика в технических системах, информатика и вычислительная техника, программная инженерия, системный анализ и управление;
• факультет инфокоммуникационных технологий ведет подготовку бакалавров и магистров по направлению «инфокоммуникационные технологии и системы связи»;
• факультет фотоники и оптоинформатики реализует комплексную подготовку специалистов по точной механике, мехатронике, нанотехнологиям, компьютерной томографии, технологиям приборостроения, системам автоматизированного проектирования и искусственному интеллекту в приборостроении и в машиностроении, инженерной и компьютерной графике и другим направлениям.
С декабря 1996 года ректором НИУ ИТМО является член-корреспондент РАН, вице-президент Российского союза ректоров, доктор технических наук, профессор Виктор Николаевич Васильев.



Источник: П.Ю. Колесников/Wikipedia


Учитываете ли вы в своей программе международные стандарты, такие как Cвод знаний по программной инженерии?
SWEBOK — профессиональный стандарт в области программирования, он создавался семь лет. Такой срок говорит о том, что сформулировать профессиональные требования — это колоссальный труд. Конечно, мы самым внимательным образом отслеживали всю работу по SWEBOK начиная с 2001 года. Три года назад появились отечественные профессиональные стандарты АП КИТ — это наша настольная книга. Когда работодатель, который профессионально работает на ИТ-рынке с потребителями, говорит, что должны знать наши выпускники, я не могу не относиться к его требованиям с предельным вниманием. Мы их должны не просто учитывать, мы их должны выполнять.
В последние годы появилось несколько совершенно новых направлений в ИТ. Находят ли они отражение в вашей учебной программе?
Надо уметь разделять коммерческую и научную части новых веяний. Два-три года назад все начали говорить про облака — чисто коммерческое явление, но тем не менее последние года полтора мы развиваем научную составляющую в данной области. В чем она состоит? Работая с облаками, мы будем иметь дело с композитными приложениями, которые берут одну часть из одного облака, другую — из другого и т. д. Необходима интеллектуальная настройка, позволяющая собрать все это в единое целое. Вот первая научная задача, связанная с облаками. Кроме того, есть большая опасность, что облака превратятся в такую же «свалку», как Интернет. Все будет в облаках, и куда обратиться, что из какого облака взять, будет в большой степени зависеть от рекламы, от пиара и потому приводить к неоптимальным решениям. Таким образом, вторая научная задача — создание интеллектуальных поисковых систем, которые должны понимать, как с какими облаками работать.
Есть еще одна важная проблема, нас очень интересующая. Если мы говорим о мощных поисковых системах и облаках, то их работа тесно связана с быстродействием компьютеров, а при значительном увеличении их производительности и сложности вероятность ошибки выполнения операций растет. Это означает, что необходимо проводить верификацию программ на этапе программирования, что полностью меняет всю его систему. Если сейчас мы считаем, что любой оператор выполняется правильно, то при работе со сложными системами этот подход не годится.
ИТМО входит в Ассоциацию предпринимательских университетов, что это такое?
В понятие предпринимательского университета вкладываются разные смыслы. Некоторые понимают под этим просто создание системы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, включая организацию стартапов, бизнес-инубаторов и т. д. Это важная работа, но не предпринимательский университет. Концепция предпринимательского университета подразумевает, что каждое его структурное подразделение, будь то факультет, научная лаборатория и т. д., сверяет свои результаты с рынком. Подчеркиваю, не работает на рыночных условиях, поскольку университет должен выполнять социальную функцию, а учитывает рынок, то есть отвечает за свои финансы, отвечает за свою организацию работы, имеет бизнес-план и четкую цель. Для этого в университете должна сложиться другая культура. Мы уже не первый год пытаемся продвигать такую идею. Одна из парадигм развития нашего университета связана с формированием элементов культуры предпринимательского университета. Ассоциация предпринимательских университетов была создана в сентябре прошлого года, объединив вузы, которые хотят двигаться в этом направлении.
Говоря об ИТМО как о ведущем университете в стране по подготовке ИТ-специалистов, мы фактически обсуждали один факультет — информационных технологий и программирования?
Конечно нет. Программированием у нас активно занимается также факультет компьютерных технологий и управления. На факультете фотоники и оптоинформатики ведется обучение разработке физической базы ИТ. Сегодня уже никого не надо убеждать, что не электрон, а фотон является основным носителем информации. Студенты этого факультета тоже успешно участвуют в международных олимпиадах. Международное общество оптики и фотоники каждый сентябрь назначает 25 стипендий лучшим студентам в области фотоники, и в прошлом году 18 стипендий получили студенты нашего университета.
У вас большой конкурс?
На мою кафедру, куда мы набираем одаренных программистов, конкурс никогда не превышал 1,05 человека на место, потому что требования всегда были очень высокие. Сейчас по заявлениям конкурс в среднем 10, а по физическим лицам — около 4. Но для меня конкурс ничего не значит. Мне важно набрать ребят самого высокого уровня. Должна создаваться среда. А среду очень просто «размазать», если принять людей, которые не намерены трудиться. С появлением критической массы таких студентов они не тянутся за лучшими, а приводят к размыванию сложившейся среды. К сожалению, уровень школьников становится все хуже, поэтому я уменьшаю контрольные цифры приема. В нынешнем году будем набирать меньше на 300 человек, чем в прошлом. Так, наверное, не поступает больше ни один ректор в России, потому что тем самым я теряю деньги. Но я иду на это, чтобы сохранить качество студентов.
Как же переломить ситуацию?
Вузам надо идти в школу, постоянно работать со школами. Если этого не произойдет, ничего не изменится.
В понижении уровня выпускников сейчас часто обвиняют ЕГЭ.
Я ничего не имею против ЕГЭ, я против того, чтобы это было единственным инструментом поступления в вуз, поскольку всегда найдутся люди, которые смогут обойти заданные правила игры. Должно быть множество факторов, учитываемых при поступлении в вуз, как, например, в МТИ, где помимо хороших оценок национального теста и хороших характеристик абитуриент обязательно должен иметь какие-то творческие наклонности или результаты в спорте.
Где в мире сейчас лучше всего готовят ИТ-специалистов?
Если говорить о базовой подготовке, до проведения научных исследований, думаю, ведущие российские вузы, но как только начинается стыковка обучения и науки, мы проигрываем американским университетам — Беркли, Стэнфорду, МТИ, а также Швейцарской политехнической школе. Возможно, скоро начнем проигрывать и китайским вузам.
________________________________________
Постоянный URL статьи: http://www.osp.ru/os/2012/06/13017107/

© «Открытые системы», 1992-2012. Все права защищены.

[Cliver F]

Создание в пригороде Казани инновационного города-спутника Иннополис

Российская Федерация планирует в ближайшие 5 лет увеличить долю доходов бюджета от сектора информационных и коммуникационных технологий в два раза. Для реализации этой цели в Республике Татарстан в пригороде Казани будет построен инновационный город-спутник Иннополис http://innopolis.ru/, где будет открыт новый университет, который станет всероссийским центром образования и исследований в области информационных технологий. Проект поддержан Минкомсвязи РФ, Минобразования РФ и Правительством Республики Татарстан. В качестве партнера для создания университета привлечен американский университет Carnegie Mellon http://tatarstan.ru/rus/index.htm/news/153074.htm. Предполагается, что Carnegie Mellonразработает современную образовательную систему мирового уровня, включающую в себя научно-исследовательский и учебный ИТ-университет, ряд подготовительных программ в области технических наук, математики и информатики для средних школ, а также целый ряд программ дополнительного профессионального образования и тренингов для руководящих работников. В рамках этой работы будет развиваться сотрудничество с ведущими образовательными и научно-исследовательскими учреждениями как в России так и по всему миру, что позволит привлечь лучших педагогов и исследователей, предложить высококачественные учебные программы и использовать инструменты, подходы и методики, способствующие повышению уровню образования и научно-исследовательского потенциала Российской Федерации.

[Cliver F]

Материалы к вопросу о состоянии российской науки
Москва декабрь 2012
http://russian-science.com/files/file/survey_051212.pdf
Российская ассоциация содействия науке, созданная по инициативе российских ученых в 2011 г., предлагает Вашему вниманию первый Доклад о состоянии науки в Российской Федерации. Подготовленные кадры, наработанный опыт, революционные технологические решения и новые технические идеи для ежедневной практической реализации – это то, что наука дает экономике и обществу. И это то, чего в России сегодня катастрофически не хватает. Настоящий доклад посвящен анализу возможностей и препятствий на пути развития современной и мощной науки в нашей стране. В докладе предложены краткосрочные и долгосрочные решения, которые позволят остановить упадок науки и вновь сделать российские научные разработки востребованными и конкурентоспособными. Необходимыми условиями для этого являются переход к более эффективным методам управления, устранение бюрократических препон, создание условий для притока в науку хорошо подготовленных и мотивированных людей.
Мы уверены, что наша страна готова к новому научно-технологическому рывку и хотим по мере сил этому способствовать.
Председатель Президиума РАСН академик Велихов Е. П.

[Cliver F]

«Интернет-индустриализация (облачное промышленное производство)»


Комитет Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи совместно с Комитетом Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам 4 февраля 2013 года провели расширенное заседание комитетов по теме: «Интернет-индустриализация (облачное промышленное производство)».
На заседании обсуждалась идея создания распределенных, взаимосвязанных через глобальную информационную инфраструктуру научно-производственных комплексов конкретных индустрий, функционирующих на основе специализированных компьютерных сред для совместной работы.

В заседании приняли участие руководители профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации, руководители фракций, представители Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, Академии наук, системы образования, средств массовой информации, отраслевые эксперты и специалисты.

Открыл заседание Председатель Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Митрофанов А.В., который рассказал о новой быстро развивающейся технологии - облачных вычислений или Cloud Computing, а также тенденции перевода высокоинтеллектуальных отраслей экономики, включая банковскую сферу, на рельсы новой технологической парадигмы - облачного промышленного производства. Выступивший затем представитель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Петров В.А. проанализировал возможности бюджетного стимулирования и использования других видов финансирования для развертывания национальной облачной инфраструктуры. В частности, он не исключил возможность создания государственной корпорации, например, "Рособлако" по типу "Роснано", подчеркнув при этом, что не составит больших проблем для бюджета выделить на развитие облачного промышленного производства несколько десятков миллиардов рублей. Основным же источником финансирования такого проекта могло бы стать венчурное финансирование.

Основным докладчиком на заседании был И.Р.Агамерзян, генеральный директор и председатель правления ОАО «РВК». В своем докладе "Спроектировано в России – новый путь индустриализации" он сделал акцент на анализе тенденций в структурных изменениях на рынке микроэлектроники, которые привели к разделению разработки и производства полупроводниковых технологий. В результате основное производство полупроводниковых приборов в мире перешло в ведение гигантских специализированных фабрик (foundries): TSMC, UMC, GlobalFoundries (AMD), выпускающих продукцию под брендами известных компаний, а сами компании, некогда крупнейшие производители микроэлектронного оборудования, отказываются от собственных полупроводниковых производств, становясь клиентами foundries-компаний и концентрируя свое внимание на дизайне и продажах продукции (Apple, IBM, Broadcom, Qualcomm, STM, ARM, NVIDIA, и др.), и таким образом становясь так называемыми фаблесс-компаниями (fabless-companies). Отделение разработки от производства вызвало появление в 2000-х годах нового рынка полупроводниковых IP-блоков (блоков “интеллектуальной собственности”), а именно: библиотек готовых решений элементов СБИС; технологических брокеров и торговых площадок. Все это обеспечило возможность фаблесс-компаниям беспрецедентно увеличить расходы на исследования и разработки. Такие изменения стимулировали переход к концепции Открытых Инноваций (Open Innovations) и, как следствие, рост числа фаблесс-компаний, а в производстве – укрупнение предприятий, возникновение фаундри-производств, перенос производственной деятельности в развивающиеся страны. В сфере продаж рассмотренные выше тенденции вызвали развитие сетей-дискаунтеров и опережающий рост Интернет-торговли (e-commerce).

По мнению докладчика российские разработчики могут и должны использовать сложившийся глобальный тренд для выхода на лидирующие позиции в тех отраслях, в которых у России имеется очевидный научно-технический потенциал. Для этого, по мнению И. Агамирзяна, необходимо решить две задачи:
- создать центры проектирования и разработки (дизайн-центры), специализированные в приоритетных индустриях (отраслях);
- встроиться своими продуктами и услугами в глобальные технологические цепочки (цепочки создания добавочной стоимости).
Для интеграции создаваемых дизайн-центров и введения их в цепочки добавленной стоимости современной индустрии, по мнению докладчика, и целесообразно использовать компьютерные среды для территориально распределенной совместной работы на основе «облачных технологий».

К ожидаемому эффекту от внедрения «облачных индустрий» автор отнес пакет следующих позитивных факторов:
- консолидацию интеллектуальных и материальных ресурсов, исключение дублирования и параллелизма;
- снижение стоимости входа на рынок для новых технологических бизнесов;
- появление инструмента для встраивания в глобальные технологические цепочки;
- привлечение в режиме «24/7» доступных (low cost) и квалифицированных кадров;
- снижение издержек, развитие конкуренции и повышение конкурентоспособности («лекарство от экономического спада»);
- преодоление не только информационной, но и производственной разобщенности;
- реализацию проектов по единым протоколам и стандартам, принятым во всем мире.

В заключение докладчик отметил, что Россия, как технологический лидер по целому ряду высокотехнологичных направлений имеет возможность, используя «облачные производства», занять достойное место в мировой экономике. Но окно этой возможности весьма короткое и чтобы его использовать нельзя терять время. При этом также важно, чтобы на эту задачу работала и внутренняя экономическая политика. В частности необходимо льготное налогообложение для бизнеса в сфере высоких технологий, чтобы не получилась ситуация, которая имеет место в настоящее время, когда из-за непродуманной политики из России уходит высокотехнологичный бизнес, прежде всего разработка ПО, в соседние страны - Украину и Белоруссию, где работают механизмы льготного налогообложения для ИТ-бизнеса. Еще один доклад был сделан известным экспертом в области ИТ Е.Б.Бабаяном. В своем выступлении он привел большое число примеров успешного применения облачных технологий в мировой практике, обосновывая целесообразность развертывания национальной облачной инфраструктуры. Мажорный настрой выступавших несколько остудил академик Института проблем информатики РАН И.А.Соколов. Академик начал с того, что создание конкретной облачной инфраструктуры не представляет собой никакой научной проблемы, а является обычной технической задачей, которую известно как решать.

Далее он сказал, что РАН и возглавляемый им институт имеют необходимый потенциал для ее решения. Поэтому, чтобы создать необходимую облачную инфраструктуру, необходимо просто определить ее технические параметры и обеспечить обоснованное финансирование. Как новое крупное научное направление, которое действительно является вызовом в науке и технологиях и которому следовало бы уделить должное внимание, директор ИПИ РАН указал так называемые Большие данные или Big Data. Заседание проходило более двух часов. Среди выступавших были также М.А.Гуриев, В.Н.Бондарь, Рязанцев, Тыртышников, Сухомлин и др. К сожалению проект решения организаторами заседание подготовлен не был. Однако следует отметить, что заседание вызвало значительный интерес со стороны СМИ, представители которых после заседания атаковали Председателя Комитета Государственной Думы Митрофанова А.В. и основных докладчиков - И.Р.Агамерзяна, Е.Б.Бабаяна, И.А.Соколова. В целом то, что обсуждение такого рода тем проводится в стенах ГД РФ стоит считать позитивом. Несомненно, что после данного заседания интерес к проблеме развития облачного промышленного производства в России, будет неуклонно возрастать.

В.Сухомлин

[Cliver F]

Дмитрий Ливанов уравновесит академиков

Министр образования и науки создает альтернативу РАН
http://kommersant.ru/doc/2150729 (http://kommersant.ru/doc/2150729)

[Cliver F]

Национальный рейтинг университетов - 2013

Сводный рейтинг выборки университетов России - http://www.univer-rating.ru/rating_common.asp
(http://www.univer-rating.ru/rating_common.asp)
или http://t.co/dCrRohwNbq

Смотри также - http://www.vedomosti.ru/companies/news/12786641/uchenye_gonki?full#cut

[Cliver F]

22 – 23 октября 2013г. состоится IV Международная конференция «Стандартизация, сертификация, обеспечение эффективности, качества и безопасности информационных технологий» (ИТ – Стандарт 2013).

Место проведения конференции: Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики (Москва, Проспект Вернадского, 78).

Организаторами мероприятия выступают Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии; Комитет РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия; Комитет Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по безопасности предпринимательской деятельности, Российская академия наук, Европейская экономическая комиссия ООН; Майкрософт; МГТУ РЭА; Союз директоров ИТ (СоДИТ); АНО «Группа ИТ-стандарт»; ТК-МТК-22.

Определены ключевые вопросы повестки дня конференции «ИТ – Стандарт 2013»:
• Использование международных и межгосударственных стандартов в управлении цепями поставок и механизмов Единого окна в Таможенном союзе и Едином экономическом пространстве.
• Стандартизация в области безопасности ИТ.
• Стандартизация в области системной и программной инженерии.
• Сертификация информационных технологий.
• Стандартизация средств информатизации в сфере подготовки и переподготовки кадров.
• Архитектура и стандарты интегрированных интеллектуальных систем обеспечения комплексной безопасности предприятий.
• Молодежная секция.

В работе конференции примут участие представители органов государственной власти, науки, промышленности и бизнеса.
На мероприятие приглашены представители руководства ведущих международных и российских отраслевых ассоциаций, научных и проектных организаций, российских и международных организаций по стандартизации.

Подробная информация о конференции, а также заявка для регистрации участия представлены во вложении.

Программа конференции будет доступна на сайте мероприятия www.itstandard.ru c 1 сентября 2013г.

Приглашаем Вас, а также представителей Вашей организации принять участие в IV Международной конференции «ИТ - Стандарт 2013».
Стоимость регистрации участия в конференции до 25 сентября – 1000 руб. Стоимость регистрации участия после 25 сентября – 1500р. Участие в конференции для представителей оргкомитета, ФОИВ, спонсоров, членов ТК-МТК-22 и докладчиков бесплатное.

По всем вопросам Вы можете обратиться в Оргкомитет к Гудковой Ольге Константиновне по тел.: +7 (495) 678-31-45, либо по электронной почте: tk22@itstandard.ru.
С уважением,
Оргкомитет конференции.
т/ф:. +7-495-678-31-45,
IV Международная конференция "ИТ - Стандарт 2013"

22 октября с 9.30 до 13.30 - пленарное заседание. С 14.00 до 18.00 – секционные заседания.
23 октября с 10.00 до 13.00 – секционные заседания. Проведение заседания межгосударственного технического комитета «Информационные технологии» (МТК-22).

Планируется проведение следующих секций:

Секция 1. Использование международных и межгосударственных стандартов в управлении цепями поставок и механизмов Единого окна в Таможенном союзе и Едином экономическом пространстве.
Основные вопросы для обсуждения:
• Приоритетные стандарты в области информационных технологий для упрощения международной торговли.
• Программное и информационно-лингвистическое обеспечение для развития ИИСВВТ.
• Роль и место единого окна в интеграционном сегменте ИИСВВТ.

Секция 2. Стандартизация в области безопасности информационных технологий.
Основные вопросы для обсуждения:
• Основные проблемные вопросы развития стандартов в области безопасности информационных технологий.
• Тенденции развития стандартов в области безопасности информационных технологий.
• Приоритетные направления в области развития стандартизации в сфере безопасности информационных технологий.

Секция 3. Стандартизация в области системной и программной инженерии.
Основные вопросы для обсуждения:
• Наиболее актуальные стандарты системной и программной инженерии для государственных структур и бизнеса.
• Преимущества и выгоды от прогнозирования и управления рисками в сложных системах.
• Возможные эффекты, показатели и критерии для оценки применения стандартов системной и программной инженерии.

Секция 4. Архитектура и стандарты интегрированных интеллектуальных систем обеспечения комплексной безопасности предприятий.
Основные вопросы для обсуждения:
• Состояние и тенденции развития стандартов в области обеспечения комплексной безопасности предприятий и других сложных объектов.
• Проблемные вопросы в области развития стандартов в сфере обеспечения комплексной безопасности предприятий и других сложных объектов.
• Разработки в области стандартов в сфере обеспечения комплексной безопасности предприятий и других сложных систем.

Секция 5. Стандартизация средств информатизации в сфере подготовки и переподготовки кадров.
Основные вопросы для обсуждения:
• Гармонизация ФГОС и профессиональных стандартов для унификации описания профессиональных компетенций;
• Структура и основные положения международных стандартов в области информационного описания профессиональных компетенций;
• Необходимость разработки национальных стандартов, гармонизированных с международными стандартами в области информационного описания профессиональных компетенций.

Секция 6. Сертификация информационных технологий.
• Сертификация программного продукта.
• Сертификация ИТ услуг.
• Сертификация ИТ персонала.
Секция 7. Молодежная секция.
Основные вопросы для обсуждения:
• Разработки в области ИТ, которые в перспективе могут получить статус национального, межгосударственного или международного стандарта.
• Развитие информационного обеспечения разработчиков и пользователей стандартов.

Условия участия в конференции
I. Стоимость регистрации участия в конференции для зарегистрировавшихся:
- до 25 сентября – 1000 руб.
- с 26 сентября по 20 октября – 1500 руб.
Участие в конференции для представителей оргкомитета, ФОИВ, спонсоров, членов ТК-МТК-22 и докладчиков бесплатное.

II. Для участия в секционных заседаниях в качестве докладчика необходимо до 25 сентября 2013г. сообщить ФИО докладчика, организацию, занимаемую должность, выслать тему и текст доклада (шаблон оформления тезисов докладов для размещения в Сборнике трудов конференции представлен на сайте конференции https://itstandard.ru по ссылке, «ИТ – Стандарт 2013» или по прямому адресу https://itstandard.ru/SitePages/%D0%98%D0%A2%D0%A113.aspx ). Объем статьи 8-10 листов машинописного текста, время доклада до 20-ти минут. Оргкомитет оставляет за собой право отбирать доклады для пленарного и секционных заседаний. Выпуск сборника докладов планируется к началу конференции. Публикация докладов и научных статей – б� сплатная.
I. К размещению в сборнике на платной основе принимаются информационные статьи и рекламные материалы от коммерческих организаций. Условия размещения предоставляются по запросу, направленному в Оргкомитет.
II. Самостоятельная автоматическая регистрация участников будет доступна на сайте конференции с 10 сентября 2013г.
III. Для регистрации участия до 10 сентября просим Вас заполнить прилагающуюся ниже форму и выслать ее по электронной почте tk22@itstandard.ru
Справки по телефону: +7-495-678-31-45 Гудкова Ольга Константиновна.
Организаторы приглашают заинтересованные компании и объединения принять участие в качестве коммерческих спонсоров и представить свои продукты ориентированной аудитории посредством размещения рекламных баннеров, публикации рекламных материалов в сборнике докладов, раздачи рекламных материалов участникам конференции, предоставления трибуны для выступления на пленарном заседании и т.п. По вопросам спонсорского участия просьба обращаться по e-mail: tk22@itstandard.ru тел. +7 495 678 31 45 Гудкова Ольга Константиновна.

[Cliver F]

В случае схода лавины

http://anti-glob.ru/mnen/livlav.htm

(о статье М. Барбера и др. «Накануне схода лавины. Революция в высшем образовании», опубликованной в журнале «Высшее образование»);

Перевод зарубежных исследований, особенно посвященных прогнозированию и планированию будущего, занятие полезное, но неблагодарное. С одной стороны, еще со времен советников Дж. Сакса, Р. Аслунда и др., мы привыкли, что все, что сказано о будущем «за бугром», да еще по-английски, должно восприниматься, как руководство к действию. Иными словами, «то, что у них делают сейчас, будут у нас делать через пять лет» (высказывание моего коллеги, изучавшего британские связи с общественностью). С другой стороны, у них там кризис, причем не очередной, а как бы не глобальный. И тут в самый раз вспомнить, как советские люди издевались над лозунгами хрущевской эпохи, сведя два в один: «Америка стоит на краю пропасти! Догоним и перегоним Америку!».



Авторы рецензируемой статьи не отрицают наличия кризиса в описываемом ими англоязычном мире (туда попадают шведская Упсала, нидерландский Амстердам,д аже какой-то Пакистанский центр дистанционного образования, но не попадают Сорбонна, Гейдельберг, а из русских в рассмотрение включена – кто бы мог сомневаться! – только пресловутая «Вышка»). Но, тем не менее, будущее высшего образования рассматривают как экстраполяцию тех тенденций, которые они наблюдают сейчас – причем опять-таки, в преимущественно англоязычном мире.



А там мы видим процесс виртуализации образования под влиянием – как откровенно заявлено в статье - «маркетизации и глобализации». Виртуализация уже сейчас проявляет себя появлением Интернет-ресурсов (так называемые МООС), которые предлагают лекционные материалы как по отдельным предметам. Так и по целым курсам. В некоторых случаях эти ресурсы проводят тестирование и выдают дипломы о пройденном материале.



Естественно, такое обучение гораздо дешевле очного присутствия в престижных университетах. Кроме того, распространению такой формы образования способствуют и англосаксонские традиции. Помимо наличия разного вида «открытых университетов», т.е. заочного образования практически для всех желающих, в эти традиции входит и относительная обезличенность, сведение к минимуму роли преподавателя. Лекции достаточно часто читаются для очень большой аудитории. Кстати, и практические занятия, например, по языку, нередко ведутся в очень больших – 50 и более человек – группах: сколько записалось, столько и приходит. Поскольку студент вправе самостоятельно выбрать свою «траекторию», интересы и уровень подготовки студентов бывают столь разнообразны, что нет смысла говорить о студенческой группе в нашем понимании. И обратная связь для профессора – тоже дело проблематичное. На кого из аудитории ему ориентироваться? Иногда выхватываешь заинтересованные лица, смотришь в дальнейшем на их реакцию, уточняешь что-то, если видишь непонимание, предлагаешь иную трактовку, но… Достаточно часто проще вообще отказаться от внимания к реакции аудитории и читать лекцию, исходя из логики материала, а не логики обучения. При таком подходе, действительно, можно обойтись вообще без аудитории, если съемка на видео принесет такой же гонорар.



Конечно, в отечественной (а также в романской и германской) образовательной традиции существует заочная форма обучения. И когда речь идет о тех, кто, работая в выбранной сфере, хочет совершенствовать свои познания и получить перспективы карьерного роста, такая форма может быть оправдана. Однако и она сопряжена с контактом учащегося и педагога. Есть установочные – очные! – лекции, контрольные в течение семестра, за которые студент получает не просто оценку, но и рецензию, наконец, работа над дипломным проектом. Во многом помогает и практический опыт: студент-заочник уже владеет началами профессии, ему скорее требуется добавить знаний и их осмысления, чем начать получать их с нуля.

И все-таки практически все работодатели уже давно заявляли: за одного выпускника-очника готовы пять заочников отдать. А когда появились начатки дистанционного обучения, стали предполагать, что и за заочника можно отдать пять «дистанционщиков».



Нельзя отрицать, что в каких-то случаях приходится прибегать к дистанционным формам обучения. Автору этих строк приходилось разрабатывать систему дистанционной формы получения высшего образования для инвалидов с ограниченной подвижностью: для колясочника или ампутанта явиться в учебную аудиторию иногда слишком сложная проблема, и гуманно пойти им навстречу. Но и тут предполагалось активное общение – по скайпу, электронной почте, в консультационных центрах.

В статье М. Барбера и соавторов выбор в пользу именно этой формы обучения оправдывается соображением дешевизны. Это нормальный маркетинговый подход: если за меньшие деньги можно получить столь же престижный диплом, то выбор будет однозначным. А то, что содержательно учащийся многое потеряет, играет не такую уж большую роль. Ведь мы находимся в парадигме, где «образование» понимается как «образовательные услуги». И в этом смысле видеозапись известного профессора ценится больше, чем реально прослушанная лекция его менее известного собрата: за бренд нужно платить!



Но, видимо, недаром студенты и преподаватели Запада активно выдвигают лозунг: ‘The world is not for sale’, что их русские коллеги переводят как «Мир не товар!». Траектория развития, ориентирующаяся на максимальную прибыль, во многих областях завела в тупик. И отмеченные М. Барбером и соратниками тенденции образования демонстрируют еще одну сферу, для которой такой вывод может оказываться справедливым. Пока глобализация не стерла все многообразие подходов к образованию, попробуем найти в сохранившихся еще традициях те методы, которые позволят нащупать новые пути в будущее образование.



2. Итак, мы пойдем другим путем. А каким – это следует и из текста рассматриваемой статьи. И из недавних выступлений российского руководства (например, на встрече Валдайского клуба). И из всех тех технологий и ноу-хау в образовании, которые накоплены нашим педагогическим сообществом за последние столетия.

Доступность информации благодаря Интернет (что особо отмечается в статье М. Барбера и др.) означает, что образование как накопление сведений теряет свой смысл. Но это знали еще наши учителя, которые задолго до Интернет говорили о необходимости развивать в учащемся творческое начало, умение осмыслять полученные знания, поскольку и в 70-ые годы прошлого века было ясно: информация накапливается быстро, всех знаний, с которыми придется иметь дело выпускнику на протяжении жизни, вложить в голову за годы учебы все равно не удастся, надо его подготовить к непрекращающейся встрече с новой профессиональной, да и мировоззренческой информацией. «Научить ученика думать!» - основной девиз учителей и преподавателей конца двадцатого века. Правда, А.Фурсенко в бытность Министром образования и науки осудил ориентацию советской школы на воспитание творческой личности и предложил учить потребителя. Но в свете развития информационных технологий от потребителя требуется уж вовсе элементарное: нажимать на кнопки, причем, по подсказке самих компьютерных программ. Зачем вообще тогда образование!

А если считать, что образование нужно – и в ожидании тектонических сдвигов это очевидно, ибо «предупрежден – значит, вооружен», а «знание – сила», то надо понять, как оно может быть организовано.

В первую очередь надо не отказываться от возможности использования Интернет-ресурсов, даже больше того, следует всячески развивать отечественные учебные компьютерные курсы, информационные системы, самоучители. Ибо это не что иное, как учебники в новом технологическом воплощении, а учебники и пособия – всегда важное подспорье для учебного процесса. Подспорье, но не замена.



Современное стремление к «личностно-ориентированному подходу в образовании» - это результат развития мировоззренческой парадигмы, в которой все большую роль играет индивидуальность человека. Противопоставление «общество – личность», достигшее драматического накала в конце эпохи модерна, должно диалектически разрешиться снятием противоречия. В области образования это означает, что содержание подготовки специалистов будет диктовать общество, но конкретная обучаемая личность получит возможности реализовать именно собственные способности. И труд преподавателя будет направлен именно на это.



Такой подход в принципе не реализуется в рамках дистанционного использования записанных на видео лекций. И подмена образования образовательными услугами тоже будет исключена (хотя они останутся как дополнение). Система занятий должна дать возможность преподавателю сформировать картину миру обучаемого и, в частности, передать те ее фрагменты, которые в современной научной парадигме не получили еще четкой экспликации, не обрели научного описания. Такое знание в значительной степени представлено в гуманитарных науках (С.С.Аверинцев считал это особенностью гуманитарного знания), но и в естественных науках можно найти периоды, когда то, что было сформулировано впоследствии в виде теорий, существовало как передача нечетких соображений, неявных гипотез. И передача знаний тут возможна «от ученика учителю». Компьютерный ресурс (да и книга) может помочь, но никак не заменить этот процесс.



При таком раскладе самым подходящим может показаться форма обучения, принятая у перипатетиков: обсуждение в ходе совместных прогулок учителя и учеников. Однако за две тысячи лет технологии обучения совершенствовались. И тут можно обратиться к опыту вузов, которые еще в советское время обеспечивали уровень подготовки, превосходящий многие другие университеты мира. С одной стороны (это наследие еще «царского времени», от которого большевики не во всем решили отречься), студент получает на первых курсах очень фундаментальную подготовку, позволяющую в дальнейшем ориентироваться в меняющемся мире – а он уже в конце XIX века был таковым. С другой, в дальнейшем обучении студенты – при обязательном изучении предметов, обеспечивающих знания на уровне требований к данной специальности - получают относительную свободу выбора специальных курсов, что позволяет им реализовать свои интересы. Курсы читаются преимущественно специалистами в данной области, часто практиками или учеными с мировым именем. А один из самых «конкурентоспособных» вызов советского времени – физтех – переносил обучение старшекурсников в научные учреждения, где учащиеся могли бок о бок с учеными постигать непросто новейшие достижения науки, а и получать те не формулируемые четко «сокровенные» знания, которые обеспечивали преемственность и успехи советской науки (между прочим, при гораздо меньшем уровне финансирования, чем на Западе – если кого так волнует маркетинговая сторона дела).



Правда, для того, чтобы эта методика, отработанная десятилетиями, могла сегодня применяться, необходимо, чтобы наука развивалась. И чтобы вузовский преподаватель лично участвовал в исследованиях и был способен получать новые результаты. Для этого ему нужно оборудование современного уровня. Ему нужно время, которое не съедается все возрастающей педнагрузкой, а также необходимостью писать длиннейшие учебно-методические комплексы, размеры и степень подробности которых в принципе несовместимы с вузовским преподаванием, готовым – в идеале - гибко реагировать на новшества (видимо, этот странный продукт – результат слияния Министерства высшего образования и Министерства просвещения, когда чиновники из последнего решили перенести школьные традиции на профессоров университетов). Ну, и зарплата профессора не должна составлять половину от зарплаты школьного учителя – а у тех ведь всего только подогнали под среднюю в регионе. Иначе вместо науки и даже просто методического осмысления учебного процесса будет беготня по совместительству.

А если эти пожелания оказываются слишком завышенными, то надо готовиться к тому, что лавина, предсказанная в статье М. Барбера и др., накроет нас с головой, и мы – и наши дети - окажемся на задворках «бравого нового мира». А ведь еще есть шанс.

Е.Г. Борисова, доктор филологических наук, кафедра массовых коммуникаций Института гуманитарных наук.

[Cliver F]

ИТОГОВЫЙ ПРЕСС-РЕЛИЗ. Расширенная пресс-конференция
«Информационное общество в России: итоги 2013 года»

https://e.mail.ru/messages/inbox/#/message/13873514560000000575/

17 декабря 2013 года в Центральном доме журналиста состоялась расширенная пресс-конференция «Информационное общество в России: итоги 2013 года».
Организатор пресс-конференции – Российское Агентство развития информационного общества «РАРИО» при поддержке Временной комиссии Совета Федерации ФС РФ по развитию информационного общества. Генеральный партнер – Группа компаний «Информ Девелопмент». Партнеры – Лаборатория Касперского, Экспертный центр электронного государства, Региональный сетевой информационный центр RU-CENTER, Центр технологий электронного правительства НИУ ИТМО.
Цель пресс-конференции – освещение в СМИ основных достижений и проблем в сфере развития информационного общества, доведение до широкой общественности планов и основных задач информатизации на 2014 год.
На мероприятии выступили и ответили на вопросы журналистов: председатель Временной комиссии Совета Федерации ФС РФ по развитию информационного общества Руслан ГАТТАРОВ, руководитель Российского Агентства развития информационного общества «РАРИО», председатель президиума Общероссийского совета некоммерческих организаций Александр АЙГИСТОВ, вице-президент ОАО «Универсальная электронная карта» Вадим ЩЕПИНОВ, президент Фонда содействия развитию технологий и инфраструктуры сети Интернет Александр ПАНОВ, руководитель Экспертного центра электронного государства Павел ХИЛОВ.
В качестве экспертов – оппонентов в мероприятии приняли участие: председатель правления Центра компетенции по электронному правительству Владимир ДРОЖЖИНОВ, президент Фонда «ФОСТАС» Евгений ЗИНДЕР, секретарь Временной комиссии Совета Федерации ФС РФ по развитию информационного общества, заместитель генерального директора Российского Агентства развития информационного общества «РАРИО» Александр ШЕПИЛОВ, директор Центра технологий электронного правительства НИУ ИТМО Андрей ЧУГУНОВ, президент Ассоциации развития медицинских информационных технологий Михаил ЭЛЬЯНОВ, министр информатизации и связи Красноярского края Алексей ТУРОВ, начальник управления информатизации Пензенской области Александр АНТОНОВ и др.
Все материалы по пресс-конференции доступны в специальном разделе на сайте РАРИО -http://rario.ru/itogi_goda2013.php

[Cliver F]

26 октября 2015 г. в здании Фундаментальной библиотеки МГУ имени М.В. Ломоносова состоялось торжественное открытие IV Международного научного конгресса «Глобалистика-2015», посвященного 70-летию ООН.

Открыл Форум ректор МГУ Виктор Антонович Садовничий.

[Cliver F]

7 июня 2017 года в Москве в Конференц-центре Дома Правительства Москвы состоялся VI МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «Информационное моделирование для инфраструктурных проектов и развития бизнесов Большой Евразии» (http://www.3d-conf.ru/ ).
Общее впечатление от мероприятия весьма положительное. Следует отметить в целом хорошую организацию, высокий уровень представительства, добротный уровень докладов. Форум для многих открыл что в России есть собственные технологии информационного моделирования и классные специалисты в этой области, что некоторые отрасли, имеют опыт использования самых современных технологий информационного моделирования при решении масштабных научно-технических задач и готовы к переходу на «цифровую экономику». Безусловными лидерами здесь являются строители Росатома и Нефтегазового комплекса.
Открыл мероприятие Председатель VI Международного форума, Президент Ассоциации ОПТИМ Грязнов Валерий Георгиевич. Роль модератора выполнял Шеремет Игорь Анатольевич, Заместитель директора по науке Российского фонда фундаментальных исследований, член-корреспондент РАН, в целом справившийся с этой ролью.
В пленарной части с докладами выступали (http://www.3d-conf.ru/program.html ):
Шеремет Игорь Анатольевич,
Евтушенко Сергей Николаевич, Референт Аппарата Правительства РФ,
Тан Чих Тон, представитель мирового экспертного BIM-сообщества, консультант IPD, Сингапур (доклад в формате видеоконференции).
Бернд Хиллер, Генеральный директор, ООО «Фирма Г.Ф.К.»
Аленьков Вячеслав Владимирович, Директор по системной инженерии и информационным технологиям, Акционерное общество Инжиниринговая компания «АСЭ» (АО ИК «АСЭ»
Добриднюк Сергей Леонидович, Заместитель управляющего Директора, Директор по исследованиям и инновациям, Департамент ПЦ, Компания «Диасофт»
Дунаев Олег Николаевич, Директор «СВ-ТРАНСЭКСПО», Председатель подкомитета по транспорту и логистике Комитета РСПП по международному сотрудничеству
Козубенко Игорь Сергеевич, Директор Департамента развития и управления государственными информационными ресурсами АПК, Министерство Сельского хозяйства РФ Аналитический центр
Орлов Григорий Николаевич, Заместитель генерального директора ООО «ПК Аквариус», MBA, PMP, PMEP
Коновалов Виталий Геннадьевич, Технический директор Компания «Альянс инженеров и проектировщиков», ТИМ –центр, г. Челябинск/25583

Фотоматериалы и аудиозапись пленарного заседания находятся во вложении.