Надежен ли «сервис» защиты? - О реформах Вооруженных сил

Надежен ли «сервис» защиты?
Начальник Генштаба рассказал о реформах Вооруженных сил
http://sovross.ru/modules.php?name=N...icle&sid=58618
На закрытом заседании думского комитета по обороне, прошедшем 14 октября, начальник Генштаба миноборны генерал Николай Макаров доложил парламентариям о ситуации в Вооруженных силах РФ. Адмирал Владимир КОМОЕДОВ, депутат фракции КПРФ, был не в восторге от дел и планов минобороны. Вопрос о том, бережет ли нас армия от угроз и способна ли защитить свою землю, остался открытым. Не касаясь секретной информации, В.Комоедов прокомментировал услышанное:
– Н.Макаров начал с того, что за два года нам удалось многое сделать: перешли на бригадную основу управления. Были полки, дивизии – стали бригады. Перешли на трехуровневый способ управления войсками. Перешли на один год срочной службы. Макаров это ставит в заслугу руководству Вооруженными силами РФ.
Создали фундамент основ нового формирования Вооруженных сил. Согласно указу президента РФ осуществлена нарезка новой военно-административной структуры. Это 4 округа оперативно-стратегического командования – Центр, Восток, Запад, Юг, их штабы будут находиться соответственно в Екатеринбурге, Хабаровске, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону.
– Командующие уже назначены?
– Да, назначены. Был поднят вопрос о роли главнокомандующего, как координатора. Потому что виды Вооруженных сил остаются видами. Они разделены по средам: Сухопутные войска, Военно-морской флот, ВВС и ПВО будут называться Воздушно-космические войска. У каждого из видов войск – свой главком. Они будут отвечать за строительство Вооруженных сил и за боевую подготовку войск, каждый по своему направлению.
Боевая подготовка стала основой для всех сил. Разделили функ¬ции на военный блок, во главе с начальником Генштаба, и гражданский. Военные делают заявки гражданским, и те их выполняют. Третья составляющая – оборонсервис, обслуга автотранспорта и прочей техники.
– Это коммерческая структура?
– Да, это коммерческая структура. Ее назначение – освободить солдата от лишних забот, чтобы он занимался сугубо военным делом.
– В чем цель этих преобразований?
– Конечно, главное – обороноспособность. Но будет ли толк от этих реформ, учитывая размеры страны? Тем более по численности Вооруженных сил вышли на 1 млн человек, часть из них – контрактники, часть военнослужащие срочной службы, и в эту же численность входят офицеры, которых должно остаться к 2013 году всего 150 тыс. Для меня загадка, как с такой численностью можно обеспечить защиту нашей страны, обладающей огромной территорией. Думаю, с миллионом это нереально.
И год службы для срочников – слишком мало. Не успел оглянуться – год закончился. Полученный военный навык остается практически не закрепленным. Это минус для нашей боеготовности.
– А угрозы нарастают…
– Угроз более чем достаточно. Это Средняя Азия, настоящий хаос наркотический под брюхом России. Это юг, дымящий, шипящий, стреляющий и убивающий Кавказ. Расширение НАТО на восток. Хотелось бы еще понять, с кем Украина, все также стремится в НАТО, как при президенте Ющенко, или меняет стратегию? Ответ для меня пока не ясен.
– Армия обычно сильна дисциплиной. Что происходит внутри наших Вооруженных сил?
– К сожалению, дисциплина в армии ухудшается. По информации минобороны, за последнее время наблюдается всплеск дедовщины, рост по сравнению с прошлым годом почти на треть.
– Почему дедовщина приобретает такой размах?
– Она не только размах, но изощренные формы приобретает. Я думаю, что влияет огромное расслоение общества, в том числе и среди рядового состава, который приходит на срочную службу. Одна из причин – обозленность нашего молодого поколения друг на друга. Воспитанные телезомбированием, более сильный стремится подчинить себе более слабого, сломить его волю. Это замашки рабовладения.
Эффективных мер борьбы с неуставными взаимоотношениями никак не могут найти. Но я лично считаю, для того, чтобы их не было, нужно, чтобы армия занималась своим делом. Ведь каждая минута у военнослужащих расписана, но проходить все должно под контролем старших товарищей, офицеров. Да и само общество должно измениться, стать социально направленным, избавиться от бандитизма. Тогда и в армию придут другие люди.
– Владимир Петрович, скажите, наша армия нас бережет, или уже нет?
– Из докладов все получается красиво. А копнешь вглубь – все по-другому. Мне приходится разговаривать с военными, мы не теряем связи с войсками, с флотами. Там реформы воспринимаются по-другому, чем в минобороне. В армии поддержки этим реформам нет. Они касаются каждого военнослужащего, задевают семьи, благополучие, военную карьеру, ломают жизнь большого количества людей. И в том глубинное противоречие между тем, что насаждается сверху, и тем, что нужно, чего ждет армия и все общество. Посмотрите, техника у нас старая. Нового ничего нет. Только возрастает нагрузка на старое.
– Тут, видимо, вопрос в финансировании?
– Да, мы сейчас занимаемся бюджетом. На ближайшие 10 лет запрошено 20 с лишним триллионов рублей. На перевооружение. На то, чтобы достичь хотя бы 60–70% перевооружения. Это колоссальное количество средств. Перевооружение касается и космической группировки, и морской, и воздушной, и сухопутной. Но нет веры в то, что эти благие намерения при нынешних условиях удастся исполнить.
– Какие вы видите препятствия?
– Это и коррупция, и некомпетентность, много других факторов. А прежде всего, мне кажется, растерянность нашего руководства от нарастающих всесторонних проблем.
– Имеете в виду руководство Вооруженных сил?
– Не только. И страны в целом. У нас все идет, как бог на душу положит. Как можно планировать перевооружение на 10 лет? То, что будет получено в начале десятилетия, к концу одряхлеет. Техника стремительно развивается, и перевооружение – процесс постоянный, должно идти в тесной связке с наукой. А у нас все довели до окончательного износа.
– Вопрос по СНВ-3 поднимался?
– Я затрагивал этот вопрос. О силах общего назначения нам рассказали. А о стратегических – нет. Я спросил об управлении морской составляющей стратегических ядерных сил. Полученный ответ меня не удовлетворил. Ратификация СНВ-3 готовится, она будет проводиться одновременно с ратификацией СНВ-3 в США. Раньше нас «обули» американские партнеры договором СНВ-2. Мы его ратифицировали, а партнеры – нет. Теперь будем действовать одновременно.
– Прошла информация о том, что легендарный крейсер «Аврора» переводится на обслуживание музейщиков. Как это скажется на судьбе нашей исторической реликвии?
– Мы задавали этот вопрос Н.Макарову. Он сказал, что крейсер утратил свое значение для
мин¬обороны и потому переходит на гражданское обслуживание. Но корабль должен иметь экипаж, даже если он выполняет функции музея. Он же стоит на воде, на реке Неве, и требует профессионального внимания, ухода. Но, думаю, то решение, которое они приняли в ближайшие месяц-два передать его другим органам управления, будет все-таки исполнено. Для корабля это означает гибель. Тогда я выступил с предложением: передать «Аврору» КПРФ. Мы его сохраним для потомков.
Беседовала
Галина ПЛАТОВА.
[16/10/2010]